Sam Walton eröffnete 1962 den ersten Wal-Mart in Rogers, Arkanses.
Der erste Wal-Mart wurde 1962 vom Gründer Sam Walton in Rogers, Arkansas, eröffnet. Bis 2014 hatte Wal-Mart Stores Inc. mehr als 11.000 Standorte in den USA und 27 anderen Ländern. Das Unternehmen hat sich zu einem Einzelhandelsgiganten entwickelt, der eine breite Palette von Produkten anbietet, von Lebensmitteln über Kleidung und Schmuck bis hin zu Elektronik, Hardware und Pflegeprodukten und -dienstleistungen. Andere Einzelhandelsgrößen wie Target und Best Buy konkurrieren mit Wal-Mart. Sam Waltons Unternehmen gedeiht jedoch weiterhin im hart umkämpften Einzelhandelsmarkt.
Big Box Phänomen
Die Entstehung von Wal-Mart als Big Box-Einzelhändler hat den Einzelhandel in den Vereinigten Staaten verändert, wie 2008 ein Artikel über Wal-Mart und der Wettbewerb in Free Patents Online veröffentlicht wurde. Großeinzelhändler verfügen in der Regel über Geschäfte mit mehr als 50.000 Quadratmetern. Diese Art von Geschäft ist Standard mit großen fensterlosen einstöckigen Gebäuden. Mehrere andere große Einzelhändler wie Toys "R" Us, Best Buy, Lowe's und Home Depot haben für Wal-Mart Wettbewerb in speziellen Kategorien wie Spielzeug oder Unterhaltungselektronik geschaffen. Wal-Mart hat sich jedoch als ständiger Großhändler für allgemeine Waren herausgestellt. Aufgrund des Status der großen Box hat Wal-Mart die Gewinne kleinerer Einzelhändler übertroffen. Der Jahresumsatz 2013 betrug etwas mehr als 473 Milliarden US-Dollar, ein Plus von 1,4 Prozent im Vergleich zu 2012. Wal-Mart behält seinen Status als Big Box-Einzelhändler bei, indem er mit einem hohen Volumen an Niedrigpreisartikeln Gewinne erzielt.
Kostengünstige Führung
Das Motto von Wal-Mart lautet: „Sparen Sie Geld. Besser leben. “Der riesige Einzelhändler ist stolz darauf, seine Mitbewerber zu unterbieten. Wal-Mart verzeichnete einen Anstieg des Nettogewinns aus Kostensenkungen um 3,6 Prozent, wie aus einem Artikel von Associated Press vom August 2010 hervorgeht, der auf MSNBC veröffentlicht wurde. Wenn die Wirtschaft langsam ist, sind die Konsumenten bei den Ausgaben vorsichtig und kaufen bei Wal-Mart ein, weil es so viele Billigartikel gibt. In dem Artikel von Associated Press heißt es, Wal-Mart habe während der Rezession profitiert, da wohlhabende Käufer gezwungen waren, auf billigere Optionen herunterzustufen.
Differenzierungsstrategie
Wal-Mart nutzt die Differenzierungsstrategie, um erfolgreich zu sein, indem er ein Produkt oder eine Dienstleistung kreiert, die gemäß ReferenceForBusiness.com für Kunden einzigartig ist. Unabhängig davon, ob die Funktion echt ist oder nur im Kopf des Kunden ist, müssen die Kunden glauben, dass ihnen etwas Besonderes angeboten wird. Die Produkte müssen so vermarktet werden, dass die Kunden das Gefühl haben, dass sie exklusiv für den Laden sind. Wal-Mart hat diese Strategie mit einzigartigen Garantien und Markenimages erreicht. Wal-Mart-Kunden glauben, dass ihnen etwas angeboten wird, das von keinem Mitbewerber des Geschäfts angeboten wird.
