Die beruflichen Ziele eines Unternehmens werden oft als Geschäftsziele eingestuft. Ziele können sowohl langfristig als auch kurzfristig sein und zum Zeitpunkt der Erstellung unrealistisch erscheinen. Die Ziele eines Unternehmens hängen jedoch häufig von verschiedenen Faktoren ab, darunter der Belegschaft des Unternehmens, den verfügbaren Ressourcen und dem Budget. Während einige Leute dies vielleicht nicht wissen, spielt die Budgetierung eine große Rolle dabei, wie ein Unternehmen Ziele innerhalb einer angemessenen Zeit erreicht.
Vernetzte Beziehung
Die Beziehung zwischen den Unternehmenszielen und dem operativen Budget wird als miteinander verbunden betrachtet. Dies liegt daran, dass das Budget eines Unternehmens häufig die Ziele beeinflusst, und die Ziele können durch die verfügbaren Mittel im Budget des Unternehmens beeinflusst werden. Obwohl die Ziele häufig ohne Rücksicht auf das Budget geplant werden, können sie auch in umgekehrter Reihenfolge durchgeführt werden. Die Ziele werden oft ohne Berücksichtigung des Budgets geplant, sodass der Unternehmer große Ziele setzen kann, die zu diesem Zeitpunkt unrealistisch erscheinen.
Planungsziele nach Budget
Planungsziele gemäß den im Budget verfügbaren Mitteln können zu einer Einschränkung für das Unternehmen werden. Wenn das Unternehmen nur noch 200 USD im Monat übrig hat, sind die Ziele begrenzt und es kann nur die Ausrüstung für das Büro erforderlich sein. Wenn die Ziele nicht größer und langfristiger sind, wächst das Unternehmen möglicherweise nicht so stark, wie die kleineren Ziele häufig erreicht werden.
Kurzfristige Ziele
Kurzfristige Ziele sind Ziele, die innerhalb eines kürzeren Zeitraums erreicht werden können, unabhängig davon, ob sie innerhalb eines Monats oder in weniger als fünf Jahren liegen. Zu den kurzfristigen Zielen zählen die Auszahlung von Unternehmenskrediten, die Einrichtung einer Website, die Vermarktung vorhandener Produkte und die Einstellung neuer Mitarbeiter. Die meisten Ziele im Zusammenhang mit dem Wachstum oder der Erweiterung eines Unternehmens beziehen sich auf das Budget, unabhängig davon, ob es sich um verfügbare Mittel handelt oder um zusätzliche Mittel im Operationsbudget zu sparen.
Langfristige Ziele
Langfristige Ziele sind Ziele, die das Unternehmen innerhalb der nächsten fünf bis zehn Jahre oder länger erreichen will. Diese Ziele können zum Zeitpunkt der Einführung unrealistisch erscheinen, können jedoch mit der richtigen objektiven Planung erreicht werden. Langfristige Ziele können zum Beispiel die Erweiterung der bestehenden Produkt- oder Dienstleistungspalette, die Steigerung des Gewinns um das Dreifache des aktuellen Gewinns oder die Eröffnung von drei neuen Büros auf lokaler Ebene innerhalb der nächsten 10 Jahre sein. Alle langfristigen Ziele sind in diesem Fall möglich, wenn im Budget Mittel bereitgestellt werden.
