Fühlen Sie sich in Ihrer Arbeitsatmosphäre stimuliert oder erstickt? Wenn Sie das erstere gesagt haben, zeigt Ihr Unternehmen wahrscheinlich ein ordentliches organisatorisches Verhalten. Verhaltensfaktoren beeinflussen, wie Menschen in einer Organisation agieren oder sich verhalten. Ob Sie Ihre Organisation lieben, hassen oder gleichgültig sind, hängt von den Menschen, der Struktur, der Technologie und der Umgebung des Ortes ab. Letztendlich kann ein Unternehmen aufgrund organisatorischer Faktoren erfolgreich sein oder ausfallen. Wenn Mitarbeiter beispielsweise hassen, wo sie arbeiten, können hohe Umsätze und schlechte Leistungen die langfristigen Aussichten des Unternehmens beeinträchtigen.
Die Menschen
Sie verbringen einen Großteil Ihrer wachen Stunden bei der Arbeit, es ist also von Vorteil, wenn sie unterhaltsame Stunden sind. Dies ist jedoch nicht immer der Fall. Die Menschen in einer Organisation sind einer der Hauptfaktoren für das gesamte organisatorische Verhalten in einem Unternehmen. Tatsächlich ist die Interaktion zwischen den einzelnen Mitarbeitern eines der Hauptstudiengebiete im Bereich des Organisationsverhaltens. Zu den verschiedenen persönlichen Merkmalen, die das Organisationsverhalten beeinflussen können, zählen das Bildungsniveau der Mitarbeiter, deren Hintergrund, Fähigkeiten und Überzeugungen.
Firmenstruktur
Die Struktur eines Unternehmens bezieht sich auf die Organisation von Einzelpersonen in verschiedenen Rollen und die formellen und informellen Beziehungen zwischen diesen Rollen. Einige Unternehmen verfügen beispielsweise über starre Hierarchien, in denen die Beziehung zwischen Managern und Mitarbeitern definiert wird, während andere eher kollaborative, egalitäre Systeme einsetzen. Die Anzahl der Ebenen in einer Organisation beeinflusst auch das Organisationsverhalten des Unternehmens. In einem Unternehmen mit vielen Ebenen zwischen Einstiegsmitarbeitern und Top-Management-Mitarbeitern haben Einsteiger möglicherweise das Gefühl, dass sie weniger an ihrem Unternehmen beteiligt sind oder dass ihre Meinungen geringer bewertet werden als in einem Unternehmen, in dem es relativ wenige gibt Ebenen zwischen oben und unten.
Vor- und Nachteile der Technologie
Der Einsatz von Technologie ist ein oft übersehener Bestandteil des Organisationsverhaltens. Beispielsweise können Mitarbeiter eines Unternehmens das organisatorische Verhalten zeigen, in dem sie hauptsächlich per E-Mail kommunizieren, während Mitarbeiter eines anderen Unternehmens es sich zur Gewohnheit machen können, den Korridor zu den Büros anderer Mitarbeiter zu laufen, um sich persönlich zu unterhalten. Die Technologie beeinflusst auch das organisatorische Verhalten, da Unternehmen in zunehmendem Maße den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, von zu Hause aus zu arbeiten. Gleichzeitig kann der Einsatz von Technologie Menschen zum Beispiel durch die Verwendung von Telekonferenzen geografisch getrennt zusammenbringen.
Die Umgebung
Die Umwelteinflüsse auf das Organisationsverhalten können sowohl aus internen als auch aus externen Quellen stammen. Ein Unternehmen, das in einem stark regulierten Geschäft tätig ist, verfügt möglicherweise über eine strikte und strukturierte Kultur, da bestimmte Gesetze und Bestimmungen des externen Umfelds des Unternehmens eingehalten werden müssen. Das interne Umfeld eines Unternehmens beeinflusst auch das organisatorische Verhalten. Zum Beispiel hat ein Unternehmen mit Schwierigkeiten oft ein anderes organisatorisches Verhalten als ein erfolgreiches und wachsendes Unternehmen. Wenn die höheren Unternehmen eines Unternehmens ein Beispiel geben, um das organisatorische Verhalten zu verbessern, lassen die Auswirkungen die Stimmung von einer Ebene zur nächsten aufhellen, was für die Moral ebenso gut ist wie für das Geschäft.
