Apple Corp. produziert und vermarktet eine Vielzahl von Computer- und Unterhaltungselektronikprodukten, einschließlich Smartphones, Tablets und Musikplayern. Das Investment-Analystenunternehmen Market Realist identifizierte Markenstärke, Innovation, Supply Chain Management und Premium Pricing-Strategie als Schlüsselfaktoren für den Wettbewerbsvorteil des Unternehmens.
Markenstärke
Apple war die weltweit führende Marke im Jahr 2017 vor Google, Coca-Cola und IBM, wie das vom Brand-Consulting-Unternehmen Interbrand veröffentlichte jährliche Ranking zeigt. Markenstärke verleiht Unternehmen wie Apple eine große Sichtbarkeit auf dem Markt und trägt zur Verbundenheit der Kunden bei. Das starke Branding des Unternehmens und die Wechselbeziehungen zwischen den Produkten ermutigen Kunden, die ein Apple-Produkt kaufen, dazu, ein anderes auszuprobieren. Produkte wie das iPhone, das iPad und der Mac verwenden dieselbe Software und Anwendungen und arbeiten auf ähnliche Weise. Apple ist daher eine natürliche Wahl, wenn Kunden ein anderes Gerät in Betracht ziehen.
Innovative Produkte
Apple ist seit langem für Innovation bekannt und verpflichtet sich zur Entwicklung neuer Produkte. Das Unternehmen entwickelte die grafische Benutzeroberfläche, die erstmals auf eigenen Computern verwendet wurde. In jüngster Zeit war sie Vorreiter beim iPod Music Player und führte neue Leistungsstufen für Smartphones ein. Ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen ist die Fähigkeit, innovative Produkte zu entwickeln, die dasselbe Betriebssystem, dieselbe Software und Anwendungen verwenden. Dies minimiert das Risiko, den Zeitplan und die Kosten der Produktentwicklung, sodass das Unternehmen eine Reihe neuer Produkte einführen und den Wettbewerbern voraus bleiben kann. Die innovative Strategie von Apple, Produkte zu entwickeln, die sich gegenseitig ergänzen, stärkt die Kundenloyalität und trägt dazu bei, ein Wettbewerbshemmnis aufzubauen, so die Website Innovation Excellence.
Starke integrierte Lieferkette
Ein Ökosystem von Lieferanten, Entwicklern und Geschäftspartnern verschafft Apple einen starken Wettbewerbsvorteil. Das Unternehmen besitzt Chiphersteller, kontrolliert die Fertigung, folgt strengsten Softwarestandards und betreibt eigene Geschäfte. Deals mit führenden Musik- und Unterhaltungsunternehmen bieten eine breite Medienquelle für alle Produkte des Unternehmens. Es hat auch eine Community von mehr als 6 Millionen unabhängigen Software-Entwicklern, die Anwendungen für Apple-Produkte erstellen. Dadurch hat Apple die Kontrolle über den gesamten Prozess der Produktentwicklung, Fertigung und Vermarktung - ein Vorteil, den Konkurrenten nur schwer finden können.
Premium-Preisstrategie
Apple legt Höchstpreise für seine Produkte fest und minimiert die Preisnachlässe für Großhändler, um die Preise auf dem gesamten Markt konstant zu halten. Das Unternehmen möchte seinen Kunden ein qualitativ hochwertiges Produkt mit einzigartigen Eigenschaften anbieten und verwendet hohe Preise, um die Wahrnehmung der Wertschöpfung zu stärken und die Rentabilität zu erhalten. Die High-Pricing-Strategie setzt auch einen Benchmark für Wettbewerber, der gleichwertige Funktionen bieten muss, um den von Apple wahrgenommenen Wert zu erreichen, ohne dabei Geld zu verlieren.
