Bei der Führung eines Unternehmens ist es wichtig, den richtigen Vergütungsplan zu erstellen, und dies kann eine Herausforderung sein. Möglicherweise möchten Sie einen abgestuften Vergütungsplan in Betracht ziehen, damit Ihre Angestellten Geld verdienen, je nachdem, in welche Stufe sie fallen. Ein abgestufter Vergütungsplan wird häufig verwendet, wenn Sie ein Unternehmen mit Mitarbeitern führen, die von einer Gewerkschaft vertreten werden. Diese Pläne können Ihnen helfen, Kosten zu senken und Mitarbeiter glücklich zu machen.
Bestimmen Sie die Anzahl der Stufen, in die Sie Ihren Vergütungsplan einteilen werden. Beispielsweise möchten Sie vielleicht zwei oder drei Stufen, je nachdem, wie viele Mitarbeiter Sie haben und wie groß Ihr Unternehmen ist.
Legen Sie die Kriterien für jede Ebene fest. Zum Beispiel können alle neuen Mitarbeiter in die erste Ebene gehen. Nach dreijähriger Betriebszugehörigkeit können sich die Mitarbeiter dann möglicherweise in die zweite Ebene hocharbeiten. Nach sechsjähriger Betriebszugehörigkeit können Mitarbeiter in den dritten Rang gelangen, wenn ihre Leistung auf dem gleichen Niveau liegt. Unabhängig davon, wie Sie die Ebenen einrichten, müssen Sie eindeutig festlegen, wann Mitarbeiter von einer Schicht zur anderen wechseln.
Weisen Sie jeder Ebene eine Zahlung und Vorteile zu. Zum Beispiel verdienen Angestellte der ersten Schicht 10 USD pro Stunde, während Angestellte der zweiten Schicht 15 USD pro Stunde verdienen. Mitarbeiter der zweiten Schicht können kostenlos krankenversichert sein, während Mitarbeiter der ersten Schicht einen bestimmten Versicherungsbetrag zahlen müssen.
Erläutern Sie Ihren Mitarbeitern die Vergütungsstruktur. Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen, können Sie einfach allen neuen Mitarbeitern die Details zur Verfügung stellen und die Stufenstruktur beschreiben. Wenn Sie eine abgestufte Struktur in ein vorhandenes Unternehmen implementieren, müssen Sie erläutern, wie sich der Plan vom bestehenden Vergütungsplan unterscheidet. In vielen Fällen müssen Sie möglicherweise Ihre ursprüngliche Vergütungsvereinbarung mit den vorhandenen Mitarbeitern einhalten und die Ebenen dann auf neue Mitarbeiter anwenden.
Tipps
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Stellen Sie sicher, dass die Stufen für Ihre Branche wettbewerbsfähig sind. Wenn Sie die besten Mitarbeiter suchen, müssen Sie bereit sein, sie für ihren Dienst zu bezahlen.
Warnung
Vermeiden Sie vage Formulierungen darüber, wann und wie Mitarbeiter in eine andere Schicht wechseln können.
