Haben Sie jemals einen Kollegen oder Manager erwischt, der gegen die Unternehmensrichtlinien verstößt? Viele Angestellte, die illegale Maßnahmen gegen ihr Unternehmen von Kollegen oder dem oberen Management sehen, haben Schwierigkeiten mit der Entscheidung des Whistleblowing, das heißt, dass sie die höheren Personen informieren oder die Aktion ignorieren und bei einem Manager oder anderen Mitarbeitern beliebt bleiben. Aufgrund dieses ethischen Rätsels beobachten viele Mitarbeiter Fehlverhalten, ohne sich zu äußern. Whistleblowing kann zwar die Arbeitsweise der Mitarbeiter verbessern, es kann jedoch auch den Ruf des Whistleblowers unter den anderen Angestellten und Managern schädigen, die möglicherweise glauben, dass er seine Grenzen überschritten hat und ihn als Tattler bezeichnet.
Ablehnung des Managers beim Whistle-Blowing
Eine Studie von John P. Keenan fand heraus, dass sowohl Arbeitgeber als auch Angestellte einfühlsam gegenüber Whistleblowern sind, Angestellte auf unteren Ebenen neigen jedoch dazu, viel einfühlsamer zu sein als das obere Management (siehe Referenz 1). Einige Manager sind der Meinung, dass Whistleblowing die Machthierarchie in einem Unternehmen stört und dass ein untergeordneter Mitarbeiter die Entscheidungen des oberen Managements nicht beeinflussen sollte. Trotzdem verzichten viele Mitarbeiter auf das Whistleblowing, um Konflikte mit dem oberen Management zu vermeiden. Wenn beispielsweise der Chef eines Mitarbeiters unterschwellige Geschäfte abschloss, würde der Mitarbeiter dies höchstwahrscheinlich aufgrund der Hierarchie nicht bestreiten. Während viele Staaten an Schutzgesetzen für Hinweisgeber gearbeitet haben, beobachten Mitarbeiter, die Angst vor Vergeltung oder Verlust ihres Arbeitsplatzes haben, das Fehlverhalten des oberen Managements und lassen es fortbestehen.
Missbilligung der Kollegen beim Whistle-Blowing
Ein anderer Grund, warum ein Mitarbeiter sich dafür entscheidet, das Whistleblowing zu unterlassen, ist die mögliche Ablehnung von Mitarbeitern. Da Mitarbeiter täglich miteinander kommunizieren, neigen sie zur Loyalität und sind dem Vertrauen anderer Mitarbeiter verpflichtet. Sobald ein Angestellter sich als Whistleblower entpuppt, wird ein Mitarbeiter, der wegen dessen bestraft oder gefeuert wird, das Vertrauen seiner Kollegen verlieren, die sich möglicherweise als betrogen fühlen, und denkt, dass der Whistleblower versucht zu bekommen Sie feuern oder glauben sogar, dass der Whistleblower versucht, besser auszusehen als alle anderen, um eine Beförderung zu erhalten. Viele Mitarbeiter vermeiden das Whistleblowing, um die Loyalität und die Vertrauensgemeinschaft mit ihren Kollegen zu wahren.
Den Mitarbeiter persönlich beeinflussen
Wenn ein Fehlverhalten eines Mitarbeiters oder der oberen Führungsebene den Mitarbeiter persönlich beeinträchtigt oder seine Arbeit stört, besteht eine höhere Wahrscheinlichkeit, dass er pfeift, als wenn das Fehlverhalten eine andere Person beeinflusst hätte. Dies liegt daran, dass er seinen Teil der Arbeit erledigen und für das obere Management gut aussehen will. Wenn ein Angestellter oder ein Manager seine Arbeit störte, kann es rational sein, dass er schlecht aussieht, wenn er seine Arbeit nicht macht, wenn er das Fehlverhalten abrutschen lässt, und dass er als Angestellter besser aussieht, wenn er einem anderen Manager erklärt, warum er Schwierigkeiten hat mit seiner Arbeit.
Treue zum Unternehmen
Wie loyal sich ein Mitarbeiter seinem Unternehmen gegenüber fühlt, wirkt sich auch auf die Wahrscheinlichkeit des Whistleblowing oder des Schweigens aus. Wenn sich der Mitarbeiter entfremdet oder vom Unternehmen entfremdet fühlt, wird er weniger dazu neigen, bei der Festlegung des Firmenprotokolls zu helfen, und eher dazu, auf sich selbst zu achten. Er hat möglicherweise die Einstellung "sich um Ihr eigenes Geschäft kümmern". Auf der anderen Seite fühlt sich ein Mitarbeiter, der sich für einen legitimen und wichtigen Teil des Unternehmens hält, oft loyaler und neigt eher dazu, zu pfeifen, und hat das Gefühl, dass es seine Aufgabe ist, das Unternehmen sauber und seriös zu halten.
Beweise gegen das Falsche
Ein Indikator dafür, ob sich ein Angestellter wohl fühlt oder nicht, hängt davon ab, wie viele Beweise er gegen den Täter hat. Wenn er über legitime Beweise verfügt, die belegen, dass ein Mitarbeiter oder Manager eine Straftat gegen das Unternehmen begangen hat, wird er mit größerer Wahrscheinlichkeit vorgehen. Wenn er jedoch ein schlechtes Spiel kennt, das er aber nicht beweisen kann, bleibt er oft still. Er möchte niemanden fälschlicherweise beschuldigen oder zu Recht jemanden beschuldigen, sondern einen Manager aufgrund mangelnder Beweise nicht zustimmen, da dies seine Glaubwürdigkeit beeinträchtigen würde.
