Organisationsstrukturen beschreiben die interne Betriebsumgebung eines Unternehmens. Es gibt viele verschiedene Strukturen, darunter eine geografische Struktur, die in größeren Organisationen oder in öffentlichen Unternehmen mit mehreren Standorten üblich ist.
Definiert
Eine geografische Organisationsstruktur ist in der Regel in Unternehmen zu finden, die über eine große Region verstreut sind, beispielsweise in nationalen oder internationalen Büros. Jeder Standort hat seine eigenen internen Struktur- und Verwaltungsschichten, so dass er als pseudounabhängiger Vorgang ausgeführt werden kann.
Funktion
Durch die Verwendung einer geografischen Organisationsstruktur können Unternehmen lokale, erfahrene Personen einsetzen, um die Unternehmensabläufe zu führen. Dies ist vor allem an internationalen Standorten von Vorteil, wo Unternehmen Hilfe bei der Umstellung ihrer Geschäftstätigkeit auf bestimmte internationale Märkte benötigen.
Nachteile
Für Unternehmen ist es möglicherweise schwierig, eine geografische Organisationsstruktur zu erstellen, da zentrale Entscheidungen nicht möglich sind. Unternehmer müssen sich darauf verlassen, dass andere Personen Korrekturmaßnahmen ergreifen und die Abläufe verbessern, anstatt vom Hauptbüro oder Hauptsitz des Unternehmens eine Anweisung zu erteilen.
