Um Vielfalt zu definieren, muss man die Unterschiede zwischen den Gruppen von Menschen anerkennen. Zu diesen Unterschieden zählen Merkmale wie ethnische Zugehörigkeit und Rasse, religiöse und spirituelle Überzeugungen, bildungsbezogene und wirtschaftliche Hintergründe, körperliche Fähigkeiten und Behinderungen, Alter, Geschlecht, Familienstand und beruflicher Status. Die Vermischung derartig unterschiedlicher Völker kann sich am Arbeitsplatz positiv und negativ auswirken.
Funktion
Vielfalt am Arbeitsplatz kann als eine Funktion von erzwungenen gesellschaftlichen Toleranzen wahrgenommen werden. Nach dem Gesetz können Arbeitgeber einen Antragsteller nicht aufgrund von menschlichen Unterschieden wie Rasse, Alter oder Geschlecht ablehnen. Daher kann ein Pool qualifizierter Bewerber eine vielfältige Gruppe umfassen. Dies führt dann zu einer Vielfalt am Arbeitsplatz. Diversität in einem Arbeitsumfeld kann somit als Beleg für faire Einstellungspraxis in einem Unternehmen betrachtet werden.
Bedeutung
Die vielleicht wichtigste Auswirkung von Vielfalt am Arbeitsplatz ist die Perspektive. Verschiedene Personengruppen bringen unterschiedliche Standpunkte zur Diskussion und Lösung von Problemen ein. Diese unterschiedlichen Einstellungen und Ideen können wertvolle Impulse für Brainstorming-Sitzungen und Probleme mit kreativen Lösungen liefern. Wenn das Produkt des Unternehmens kreativer Output ist, beispielsweise in der grafischen Industrie, kann Diversität dazu beitragen, die Bedürfnisse einer vielfältigen Kundschaft zu erfüllen. Dies sind positive Auswirkungen von Vielfalt für Mitarbeiter, Arbeitgeber und Kunden.
Auswirkungen
Das Management am Arbeitsplatz muss in der Lage sein, Managementstile und -systeme zu identifizieren, die die Vielfalt des Mitarbeiterpools am besten nutzen. Durch die Aufklärung über die verschiedenen Hintergründe der Teams kann ein Manager eine positive Auswirkung auf den Arbeitsplatz haben. Wenn das Management das Team durch das Erkennen und Einbeziehen von Attributen aller Teammitglieder anweist, fühlen sich die Mitarbeiter eher mit anderen Teammitgliedern wohl, die sich von ihnen unterscheiden.
Überlegungen
Am Arbeitsplatz sind Mitarbeiter gezwungen, mit anderen zusammenzuarbeiten, mit denen sie möglicherweise nicht unbedingt Kontakt haben oder mit denen sie in ihrem täglichen Leben in Kontakt kommen. Dies kann eine positive Atmosphäre schaffen, wenn die Unternehmenskultur von Toleranz und Vielfalt geprägt ist. Eine solche erzwungene Nähe kann jedoch zu Unmut bei denen führen, die keine Toleranz üben möchten. Dieses Konzept ist am besten vertreten, wenn Frauen in Felder vordringen, die zuvor von Männern dominiert wurden, wie beispielsweise Strafverfolgung und Technologie. Es gab Männer, die das Gefühl hatten, dass sie ihr Verhalten in Gegenwart von Frauen ändern mussten, was dazu führte, dass sie weniger effektiv in ihrem Beruf waren. Die Lösung solcher Angelegenheiten kann durch Gesetz und Zeitablauf festgelegt werden; Es gibt jedoch immer noch Einzelpersonen und Gruppen, die ihren Kontakt einschränken möchten. Eine erzwungene Diversifizierung kann sich in solchen Fällen negativ auf den Arbeitsplatz auswirken.
Missverständnisse
Die Vielfalt am Arbeitsplatz hat sich allgemein positiv auf Wirtschaft und Gesellschaft ausgewirkt. Es ist jedoch ein Irrtum, zu glauben, dass Vielfalt immer einen besseren Arbeitsplatz schaffen wird. Kulturelemente wie Sprache und Kleidung können mit etablierten Normen am Arbeitsplatz kollidieren, was zu Ressentiments und Misstrauen führen kann. Ein negatives Nebenprodukt der Vielfalt am Arbeitsplatz kann in der falschen Wahrnehmung fairer Einstellungspraktiken liegen. Wenn langjährige Angestellte glauben, dass ihr Arbeitgeber eine Diversity-Quote einstellt, fühlen sie sich möglicherweise mit unterqualifizierten Angestellten belastet oder sind in ihrem eigenen Status bedroht, weil sie nicht in eine als begünstigte Gruppe eingestufte Gruppe fallen.
Identifizierung
Vielfalt am Arbeitsplatz kann als ein Mitarbeiterpool identifiziert werden, der eine Mischung von Personen aus unterschiedlichen Gruppen umfasst. Dass sich die Vielfalt positiv auf den Arbeitsplatz auswirkt, zeigt sich in gesteigerter Produktivität und einer sozial aufgeladenen Unternehmenskultur (Menschen bilden Arbeitsbeziehungen). Negative Auswirkungen zeigen sich in einer verringerten Produktivität, einer hohen Fluktuation der Mitarbeiter und dem Fehlen einer kohärenten Unternehmenskultur.
