Wenn Sie jemals zugestimmt haben, auf einem Brett zu sitzen, haben Sie wahrscheinlich einen herzlichen Empfang, einen starken Händedruck und einen Arm voll Material erhalten. Bill of Rights? Unwahrscheinlich. Sie haben sich wahrscheinlich dafür entschieden, den Mund und die Augen offen zu halten, bis Sie die Lage des Landes kennen gelernt haben. Was hindert Organisationen daran, Verordnungen für ihre Vorstände zu erstellen? Einige behaupten, sie hätten kein Modell, um Rechte und Pflichten zu formulieren. Andere sind der Meinung, dass Boards so individuell sind, dass es nicht möglich ist, alle Grundlagen abzudecken, aber einige allgemeine Prinzipien gelten für alle Unternehmen.
Unbegrenzter Zugriff auf Datensätze
Unabhängig davon, ob Sie an einer gewinnorientierten oder einer gemeinnützigen Gruppe beteiligt sind, erfordert ein Teil Ihrer Verantwortlichkeiten die richtigen Informationen, aus denen Sie sich mit einem Urteil befassen können. Dies beinhaltet Ihr Recht, Kopien von Publikationen, Berichten, Listen, Aufträgen, Projektdetails und Forschungsdokumenten zu erhalten. Ihr Recht auf Durchsicht dieser Dokumente erstreckt sich in der Regel auf Ihren Anwalt und / oder Steuerberater, wenn Informationen in bestimmten Unterlagen die Möglichkeit beeinträchtigen, Sie persönlich in relevanten Angelegenheiten des Aufsichtsrats zu beraten. Das Einholen und Archivieren von Sitzungsprotokollen ist für alle Vorstandsmitglieder ein unabdingbares Recht, da zukünftige Situationen in Frage stellen können, warum eine Entscheidung getroffen wurde - und vor allem, wo Sie in der Angelegenheit standen. Das Board-Protokoll ist zurückgekehrt, um die Regisseure zu verfolgen. Vergewissern Sie sich also, dass Sie Kopien aufbewahren, da diese buchstäblich die einzige Aufzeichnung dessen sind, was bei Meetings stattgefunden hat. Zusätzlich zu Ihrem Zugriff auf die Board-Protokolle haben Sie auch das Recht, zu verlangen, dass Änderungen an den Meeting-Protokollen vorgenommen werden, bevor sie genehmigt werden, falls Sie sich mit der Art und Weise befassen, wie eine Angelegenheit im Protokoll dieses Protokolls beschrieben wird.
Interne Kommunikation
Um Missverständnisse und Konflikte zu vermeiden, ist eine fortwährende, sinnvolle Interaktion zwischen Vorstandsmitgliedern und Mitarbeitern, die die Organisation leiten, unerlässlich. Sie haben das Recht, Kopien der Mitteilungen, wie z. B. interne Richtlinien und Verfahren, wie sie von derzeitigen und früheren Verwaltungsräten ausgearbeitet wurden, anzufordern, um fundierte Feststellungen darüber zu treffen, ob die Handlungen mit den Leitbildern der Organisation und ihren Visionen übereinstimmen. Besonders kritisch ist die Kommunikation zwischen Direktoren und Finanzmanagern, da Papierpfade Vorstandsmitglieder oft davor bewahrt haben, wegen Missmanagements von Geldern strafrechtlich verfolgt zu werden.
Dissens
Ihr Widerspruchsrecht kann sich als nützlich erweisen, wenn Meinungen darüber, wie mit finanziellen, operativen oder PR-Angelegenheiten umgegangen wird, im Raum herumfliegen. Aussichtspunkte gibt es in allen Größen, Farben und Formen. Sie können zwar nicht alle Diskussionen oder Argumente gewinnen, aber Ihre Meinungsverschiedenheiten werden im Board-Protokoll festgehalten. Darüber hinaus haben Sie das Recht, den Abstimmungsmethoden zu widersprechen, wenn Sie der Meinung sind, dass eine geheime Abstimmung, eine Stimme, ein Appell oder ein Handzeichen keine Angelegenheit ist, solange die Satzung oder die Satzung des Vorstands die von Ihnen vorgeschlagene Methode nicht verbietet. Sie haben auch das Recht, eine Aufschiebung eines Appellationsaufrufs zu einem späteren Zeitpunkt zu beantragen, wenn Sie der Meinung sind, dass die Zeit nicht richtig ist, um in dieser Angelegenheit vorzugehen. Das heißt, Sie haben kein Recht, das zu tun, was von jedem anderen Vorstandsmitglied verlangt wird.
Andere Direktoren anrufen
Eine Vorstandsdirektion ist mehr als ein schicker Titel auf dem Briefkopf; Es ist eine mächtige Position, von der aus man mit Vorsicht und Weisheit Kraft ausüben muss. Sollten Vorstandsmitglieder den Betrieb Ihrer Organisation einschränken oder stören oder Anforderungen an Mitarbeiter stellen, die nicht den vom Vorstand genehmigten Richtlinien entsprechen, haben Sie das Recht, ein anderes Vorstandsmitglied wegen seines Verhaltens zu kontaktieren - im Idealfall während der Exekutivsitzung und nicht während die Hauptversammlung Darüber hinaus haben Sie kein Recht auf Eingriffe in Unternehmens- oder Non-Profit-Angestellte, die ihre auf den Stellenbeschreibungen angegebenen Aufgaben wahrnehmen, es sei denn, der gesamte Vorstand hat Bedenken hinsichtlich angeblicher Unzulänglichkeiten.
Schutz vor Haftung
Nur wenige Unternehmen sind vor dem Potenzial für Klagen gefeit, aber ein Verwaltungsrat, für den keine Haftpflichtversicherung besteht, ist wahrscheinlich kein Verwaltungsrat, dem Sie beitreten sollten. Besonders anfällig für mögliche Rechtsstreitigkeiten sind Unternehmen und gemeinnützige Organisationen im Dienste von Kindern und Freizeiteinrichtungen, von denen bekannt ist, dass sie ein überdurchschnittliches Potenzial für körperliches Risiko aufweisen. Die Haftpflichtversicherung für Beamte und Direktoren ist in unserer streitigen Gesellschaft von entscheidender Bedeutung, und Sie haben das Recht, dies als Voraussetzung für Ihren Verwaltungsratssitz zu verlangen.
Geschäftsurteilsregel
Die Geschäftsurteilsregel dient als Rechtsschutz für alle Verwaltungsratsmitglieder in den USA.Diese Regel besagt, dass Sie, solange ein Direktor auf vernünftige, sachkundige Weise handelt und den besten Interessen der Organisation dient, vor erneuten Besuchen oder dem Erraten zweiter Handlungen während Ihrer Amtszeit im Vorstand geschützt sind. Die Gerichte haben diese Regel wiederholt aufrechterhalten. Solange Treu und Glauben implizit sind, sollten Sie durch diese Regel vor zwielichtigen rechtlichen Konfrontationen geschützt werden, die Ihre bisherigen Handlungen in Frage stellen.
