Hindernisse für eine integrierte Marketingkommunikation

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Anonim

Integrierte Marketingkommunikation ist für Unternehmen unerlässlich, die ihre Konsumenten und potenziellen Konsumenten über verschiedene Medien erreichen wollen und eine konsistente Botschaft über ihr Geschäft und ihre Produkte haben. Durch die integrierte Marketingkommunikation können Unternehmen potenzielle Kunden aus verschiedenen Blickwinkeln erreichen, um ihre Aufmerksamkeit zu erregen und ihre Loyalität zu gewinnen. Während integrierte Marketingkommunikation viele Vorteile bietet, stehen viele Hindernisse im Weg, wenn Unternehmen ihre Kampagnen einsetzen.

Mangel an Ressourcen

Eine integrierte Marketingkampagne erfordert sowohl finanzielle als auch personelle Ressourcen und Zeit.

Einzelpersonen, die in bestimmten Bereichen wie Direktmarketing, Webmarketing, Printwerbung und Öffentlichkeitsarbeit hochqualifiziert sind, sind ein wesentlicher Bestandteil jeder integrierten Marketing-Kommunikationskampagne. Sie verfügen über das Wissen und die Fähigkeiten, um strategische Pläne umzusetzen. Da Fähigkeiten und Wissen von entscheidender Bedeutung sind, werden einige Mitarbeiter in Bereichen geschult, mit denen sie möglicherweise nicht vertraut sind, um den Erfolg der Kampagne sicherzustellen.

Eine integrierte Marketingkommunikation erforderte eine ordnungsgemäße Planung und Zeitplanung, um sicherzustellen, dass Kampagnen zeitnah und strategisch durchgeführt werden. Wenn der Zeitpunkt eines Aspekts einer Kampagne ungenau ist, kann dies negative Auswirkungen auf die anderen Aspekte der Kampagne haben, was zu verzerrten Kampagnenergebnissen führen kann.

Oberer Management-Support

Eine erfolgreiche integrierte Marketing-Kommunikationskampagne erfordert Unterstützung, Anleitung und Ressourcen des oberen Managements oder schafft ein Hindernis für die Mitarbeiter. Das obere Management muss dafür sorgen, dass die richtigen Ressourcen zur Verfügung stehen. von Personen und Budgets bis zum Datenaustausch zwischen Teams. Integrierte Marketing-Kommunikationskampagnen geben keinem Manager die Kontrolle. Stattdessen wird die Kontrolle geteilt, was sich für einige Mitglieder des oberen Managements als schwierig erweisen kann und ein Hindernis für eine integrierte Marketingkommunikation darstellt.

Unterschiedliche Unternehmenskulturen

Integrierte Marketingkommunikation erfordert in der Regel mehr als nur ein Unternehmen, das eine Kampagne zusammenstellt. Eine Werbeagentur kann eine Printwerbung entwickeln, während eine PR-Firma dafür verantwortlich ist, der Presse Artikel über eine Produkteinführung vorzustellen. Jedes Unternehmen hat seine eigene einzigartige Kultur, aber wenn es mit einer neuen Unternehmenskultur verzahnt ist, ist das Ergebnis nicht immer positiv. Infolgedessen gibt es eine potenzielle Barriere, die die Teams überwinden müssen. Ein Unternehmen kann sich bei der Erledigung einer Aufgabe gelassener verhalten, ohne dabei auf die sich abzeichnenden Fristen zu achten, während das andere Unternehmen einen Terminplan hat.

Beschränkt die Kreativität

Da verschiedene Teams an einer integrierten Marketingkampagne beteiligt sind, muss jedes Team sicherstellen, dass der Teil der Kampagne, an der er arbeitet, zu den allgemeinen Zielen und der Botschaft der Kampagne passt. Dies bedeutet, dass das Team den Plan nicht umsetzen kann, wenn das Promotions-Team eine kreative Idee für ein Gewinnspiel hat, dies aber nicht in den Bereich der integrierten Kampagnen fällt. Das Ziel ist, eine einheitliche Strategie zu verfolgen, um eine Nachricht zu erstellen, die an die Verbraucher gesendet wird.