Ein guter Lagerleiter zu sein, bedeutet mehr als nur das Delegieren von Arbeit. Sie müssen einfühlsam und inspirierend sein, aber dennoch hart. Sie können nicht zulassen, dass Ihre Angestellten über Sie laufen, aber Sie können auch kein Drill Sergeant sein. Während die meisten Lagerarbeiten aus dem Bedienen schwerer Maschinen und dem Senden und Empfangen von Bestellungen bestehen, muss die Führungskraft auch die Fähigkeit haben, ihre Mitarbeiter am Beispiel zu führen. Wenn Sie erfolgreich sein möchten, müssen Sie lernen, wie Sie einige der Techniken implementieren, die gute Lagerleiter von mittelmäßigen unterscheiden.
Bitten Sie Ihre Mitarbeiter um Sorgfalt und Sorge um die Sauberkeit des Lagers. Sie sollten sich mit organisierten Paletten und Regalen auskennen, das Fehlen von Schmutz auf dem Boden und eine hygienische Arbeitsumgebung sind für die Sicherheit aller Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung.
Machen Sie die gleiche Arbeit wie Ihre Untergebenen. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern zeigen, dass Sie bereit sind, Ihr Ego für Produktion und Solidarität zu opfern, werden Sie Respekt und Glaubwürdigkeit erlangen.
Seien Sie ein Strichmännchen für Pünktlichkeit. Dies ist mehr als nur die Aufforderung, rechtzeitig aufzutauchen. Ihre Mitarbeiter müssen verstehen, dass sie auch Aufträge erhalten, Lagerbestände und Waren rechtzeitig liefern müssen, da das Unternehmen davon abhängig ist. Wenn Sie disziplinarische Maßnahmen gegen verspätete Mitarbeiter einleiten müssen, die ihre Arbeit nicht rechtzeitig erledigen können, müssen Sie keine Angst haben.
Bewerten Sie das Layout des Lagers und maximieren Sie seine Effizienz. Die Produktplatzierung in einem Lager spielt eine entscheidende Rolle bei der Bestimmung, wie effizient Ihre Mitarbeiter beim Empfangen, Kommissionieren und Versenden von Bestellungen sein können. Wenn es für Gabelstapler schwierig ist, im Layout zu navigieren, ordnen Sie die Lagerregale so an, dass sie rationaler und effizienter sind. Wenn Sie Produkte haben, die sich viel schneller bewegen als andere, platzieren Sie diese Produkte so nah wie möglich an den Versanddocks.
Kommunizieren Sie in wöchentlichen Meetings mit Ihren Mitarbeitern, um Initiativen vorzustellen, Fragen oder Beschwerden zu beantworten und die Moral der Mitarbeiter zu erfahren. Glückliche Angestellte sind produktive Angestellte, also interessiere dich für ihre Gedanken. Sie können die Meetings auch nutzen, um Auszeichnungen zu vergeben oder Mitarbeiter für außergewöhnliche Arbeit zu gewinnen.
Veröffentlichen Sie ein tägliches Protokoll oder eine Checkliste außerhalb Ihres Büros, in der die täglichen Verantwortlichkeiten aller Mitarbeiter aufgeführt sind. Lassen Sie jeden Mitarbeiter seine Pflichten abschließen, wenn er sie erledigt hat, und unterschreiben Sie am Ende des Tages seine Pflichten. Dadurch wird sichergestellt, dass jeder Mitarbeiter für die von ihm geleistete Arbeit zur Verantwortung gezogen wird, unabhängig davon, ob er das Protokoll unterschreibt oder nicht.
Tipps
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Seien Sie darauf vorbereitet, viele Stunden im Lagerhaus zu verbringen, da diese Arten von Unternehmen normalerweise rund um die Uhr zum Senden und Empfangen von Bestellungen eingesetzt werden.
