Diversity-Initiativen für den Arbeitsplatz zielen auf spezifische Demografien ab, da sie sozial verantwortlich sind, benötigte Ressourcen und Talente einbringen, die Marke und den Ruf des Unternehmens verbessern, einen wirtschaftlichen Ertrag erzielen und das Geschäft strategisch vorantreiben. Um diese Praxis effektiv zu nutzen, müssen Sie über biologische Unterschiede und Rassenquoten hinausgehen. Die neueste Generation des Diversity-Managements versammelt Menschen mit unterschiedlichen demografischen Hintergründen zum Zweck der Ideengenerierung, Problemlösung, Produktentwicklung und neuen Geschäftsinitiativen. Erfahren Sie, wie die demografischen Merkmale, die an Ihrem Arbeitsplatz fehlen, zu Ihrem Endergebnis beitragen können.
Unterrepräsentierte Mitarbeiter
Initiativen zur Förderung der Vielfalt am Arbeitsplatz waren ein Weg, Gleichstellungsgesetze, die als positive Maßnahmen bezeichnet werden, zu ergreifen und sie zu einer inklusiveren Praxis zu führen. Die Unternehmen streben danach, mehr Afroamerikaner, Hispanics, Asiaten / Pacific Islanders, Indianer und andere historisch unterrepräsentierte ethnische und ethnische Minderheiten einzustellen. Laut Einstellung, die im Wall Street Journal berichtet wurde, ist die Einstellung dieser Mitarbeiter nach wie vor zurückgegangen, die Einstellung, Beförderung und angemessene Entschädigung dieser Mitarbeiter hat sich jedoch nach wie vor verzögert. Darüber hinaus war die Einstellung von Blacks und Latinos auf Führungsebene im Jahr 2010 tatsächlich auf ein Niveau unter dem von ihnen gesunken waren im Jahr 2005.
Frau
Zu den positiven Handlungsgesetzen der 1960er und 1970er Jahre gehört auch die Einstellung von Frauen. Frauen sind zwar in der Führungsspitze des Unternehmens in Amerika hoch vertreten und verfügen über ein gleiches Bildungsniveau, aber ihre Bezahlung ist nach wie vor ein Bruchteil dessen, was vergleichbar gebildete und erfahrene Männer machen, wie das Institut für forschungspolitische Forschung herausgefunden hat. Bei der Einstellung von Frauen im Rahmen von Diversity-Initiativen ist es außerdem wichtig, sich daran zu erinnern, dass sie diejenigen, die für die Pflege verantwortlich sind, nicht diskriminieren dürfen. Das Angebot flexibler Arbeitsbedingungen für Mitarbeiter ist eine bewährte Methode zur Förderung der Arbeitsplatzvielfalt. Des Weiteren ist die Diskriminierung von Menschen mit Betreuungspflichten jetzt gesetzlich verboten.
Behinderungsstatus
Anwalt und Behindertenaktivist John D.Kemp berichtete bei einer Society for Human Resources, dass zwar viele Arbeitgeber Vorrang vor einer breiteren demografischen Struktur haben, dass die Einstellung von Menschen mit Behinderungen jedoch "ein kleiner Schlag auf diesem Radarschirm" ist. Nur 25 Prozent der Unternehmen haben eine Einstellung zur Einstellung von Menschen mit Behinderungen, und nur 12 Prozent haben ein formelles Programm für ihre Einstellung.
Sexuelle Orientierung
Alle Unternehmen, die die prestigeträchtige Top 50-Liste von Diversity Inc. anbieten, haben Richtlinien und Praktiken, die Lesben, Schwulen, Bisexuellen und Transgender-Menschen gegenüber freundlich sind. Dazu gehören Gesundheits- und andere Vorteile, die Personen mit anderen Geschlechtern angeboten werden, sowie Mitarbeitergruppen, die die Probleme von Schwulen am Arbeitsplatz überwachen und Inhalte wie Website-Artikel und Medienbotschaften für schwule Arbeitnehmer und schwule Kunden fördern. Darüber hinaus veröffentlicht die Human Rights Campaign jedes Jahr eine Scorecard, in der die Rechte der schwulen Arbeitgeber für große Arbeitgeber untersucht werden.
Religiöse Vertretung
Die religiöse Vielfalt ist zwar weniger öffentlich angesprochen, aber sie ist eine Möglichkeit, die Vielfalt von Kultur, Hintergrund und Denken zu repräsentieren. Die Mitarbeiter lassen ihre Werte nicht hinter sich, wenn sie arbeiten. Daher sollten wirksame Initiativen zur Förderung der Vielfalt das Vertrauen in die Arbeitswelt fördern und nicht auslöschen. Religiöse Vielfalt kann neue Ideen und Verbesserungen in Arbeitsprodukten und -prozessen einbringen. Arbeitgeber, die eine Einstellung für diese Bevölkerungsgruppe anstreben, müssen die von den Gläubigen geforderten Unterkünfte fair gegenüber Ungläubigen ausgleichen. Darüber hinaus sollte Ihre Diversity-Initiative dafür sorgen, dass keine Diskriminierung der religiösen Minderheitengruppe, wie Muslime, oder derjenigen, die am wenigsten verstanden werden, wie Wiccans, stattfindet.
Generationsvielfalt
Heute sind vier Generationen in der Belegschaft vertreten, und es bestehen Lücken im Verständnis zwischen ihnen. Einige Unternehmen haben absichtlich andere Generationen in Arbeitsteams zusammengefasst, um gemeinsame Lernerfahrungen bereitzustellen. Achten Sie bei der Herangehensweise an die Altersvielfalt auf ein gründliches Verständnis der Kommunikations- und Arbeitsstile der einzelnen Gruppen und bieten Sie Möglichkeiten für Gruppen, sich gegenseitig zu beraten.
Lieferantenvielfalt
Lieferantenvielfalt ist eine Geschäftsstrategie, um die Anbieter- und Geschäftspartnerbasis eines Unternehmens um qualifiziertere Klein- und Minderheitslieferanten zu erweitern. Dadurch wird ein umfassendes Beschaffungssystem gefördert und für einige Unternehmen erhebliche Einsparungen erzielt. Dies kann für viele Unternehmen eine neue Art von demografischer Vielfalt sein. Daher ist ein Buy-In auf Führungsebene erforderlich, und die Fähigkeit, die Investition in verschiedene Zulieferer nachzuweisen, lohnt sich.
