Bei der Bewertung eines Jobs wird der Wert einer Position innerhalb einer Organisation systematisch bestimmt. Es unterscheidet sich von Leistungsbewertungen und -bewertungen darin, dass das Hauptziel einer Arbeitsplatzbewertung darin besteht, die Arbeit an sich zu bewerten, nicht die Person, die dafür verantwortlich ist. Die Jobbewertung bestimmt den Wert eines Jobs gegenüber anderen in der Organisation, um sicherzustellen, dass eine faire Jobhierarchie und / oder ein Gehaltssystem vorhanden ist. Es gibt viele verschiedene Arten von Arbeitsbewertungssystemen zur Auswahl. Die häufigsten sind Job-Ranking, Faktorenvergleich, Punktbewertung und Jobvergleichsmethoden.
Job-Ranking
Das Job-Ranking funktioniert am besten für kleine Unternehmen und ist die schnellste, einfachste und kostengünstigste Methode zur Bewertung von Jobs. Wenn Sie die Rangfolge als Methode zur Beurteilung von Jobs verwenden, ordnen Sie die Jobs einfach in der Reihenfolge ihrer höchsten Bedeutung für Ihr Unternehmen an.
Job-Klassifizierung
Klassifizierung ist eine häufig verwendete Methode zur Beurteilung von Arbeitsplätzen durch Arbeitgeber und Universitäten. Die Klassifizierungsmethode der Arbeitsplatzbewertung dient der Festlegung von Gehaltsstufen. Bei Verwendung dieser Methode wird zunächst für jede Jobkategorie eine Beschreibung erstellt und anschließend für jede Jobgruppe innerhalb dieser Kategorie ein Satz von Standards entwickelt. Schließlich werden die Positionen auf der Grundlage ähnlicher Aufgaben und des Gesamtwerts der Organisation mit Kategorien abgeglichen.
Punkteauswertung
Die Punktevaluation ist die am häufigsten verwendete Methode zur Jobbewertung. Bei dieser Methode wird ein Punktesystem erstellt, das auf dem Gesamtwert einer Position innerhalb des Unternehmens basiert. Der erste Schritt einer Punktevaluation ist das Bestimmen, welche Fähigkeiten eine Gruppe von Arbeitsplätzen erwartet. Die Punkte werden anhand dieser Merkmale zugewiesen, die die Bedeutung der Arbeit innerhalb der gesamten Organisation darstellen.
Faktorvergleich
Bei dem Faktorenvergleich werden verschiedene Bewertungsmethoden verwendet, um Arbeitsplätze innerhalb einer Organisation zu bewerten. Diese Methode ermöglicht eine anpassbare Jobbewertung, ist jedoch auch sehr zeitaufwändig. Im Faktorenvergleich rangieren die Bewerter die Jobs zuerst anhand einer Punktbewertung. Anschließend werden die Arbeitsplätze im Hinblick auf den externen Arbeitsmarkt analysiert, um die Marktquote für die in der Punktebewertung eingestuften Fähigkeiten zu bestimmen. Die Jobs in einer Organisation werden dann mit Benchmark-Jobs verglichen, die in Verbindung mit dem Marktwert der kompensierbaren Faktoren einer Position erstellt wurden. Schließlich wird ein Gehalt festgelegt.
