Autokratische Führer sind Menschen, die Sie hassen zu lieben. Solche Führer versuchen, absolute Macht über ihre Anhänger auszuüben, um die Einhaltung auf der Grundlage der Einschüchterung zu erreichen. Durch den autokratischen Führungsstil engagieren sich diese Individuen in einer virtuellen Diktatur und belohnen selten die Bemühungen ihrer Untergebenen.
Eigenschaften
Autokratische Führer sind "in erster Linie mit der Aufgabenerfüllung befasst, nicht mit dem Glück oder der Zufriedenheit der Anhänger", wie in "Encyclopedia of Leadership, Volume 4" (siehe Referenz 1) beschrieben. Zu diesem Zweck drücken diese Anführer von ihren Anhängern Distanziertheit aus und entscheiden sich in der Regel dafür, ihre Anhänger zu motivieren, indem sie schlechte Darsteller bestrafen, anstatt Leistungsträger zu belohnen.
Vorteile
Unter bestimmten Bedingungen können autokratische Führer dem Chaos umgehend Ordnung entziehen. Tatsächlich sind bestimmte Organisationen, "wie die Streitkräfte", so komplex, dass sie möglicherweise eine autokratische Führung benötigen, um die Funktionsfähigkeit der Gruppe aufrechtzuerhalten (siehe Referenz 2), bemerkt Dr. Elizabeth Bolton, Professorin für Community Development an der University of Florida. Gegensätzliche Führungsstile wie laissez faire oder partizipative Führung können ihre Wirksamkeit unter komplexen Bedingungen häufig nicht beibehalten.
Nachteile
Während die Ausübung absoluter Macht einem autokratischen Führer oft einen Adrenalinschub verleiht, ist ein solcher Führungsstil ein Anathema für ein gesundes emotionales Wachstum. Diese Anführer geben in der Regel schnell Schuld und ich erlebe Depressionen, wenn sie nicht in der Lage sind, Krisensituationen zu bewältigen, die an einem arbeitsreichen Tag entstehen. Da solche Anführer im Kontext einer Arbeitsumgebung oftmals gehasst werden wollen, geliebt zu werden, neigen sie häufig dazu, die Möglichkeit einer emotionalen Bereicherung außerhalb einer Arbeitsumgebung zu scheuen.
Beispiele
Nicht nur Weltdiktatoren oder Kontrollfreaks, autokratische Führer sind in Zeitungsräumen mit hohem Druck zu finden, Truppen auf einem Schlachtfeld und ein Segelschiff im Sturm sind alles gute Beispiele für Situationen, die eine autokratische Führung rechtfertigen (siehe Referenz 3). "argumentieren Autoren Charles B. Dygert und Richard A. Jacobs in ihrem Buch" Creating a Culture of Success ". Außerdem sind Eltern von Kleinkindern und Führungskräften von Drogenrehabilitationseinrichtungen positive Beispiele für autokratische Führer, deren Bemühungen für ihre Gemeinden von Vorteil sind.
Implikationen
In einem organisatorischen Kontext liefert autokratische Führung keine garantierten Ergebnisse. Vielmehr bringt es unter bestimmten Umständen einen größeren Nutzen als unter anderen. Diese Art der Führung kann hilfreich sein, wenn eine große Anzahl von Mitarbeitern beschäftigt ist, die relativ einfache Aufgaben haben. Autokratische Führungspersönlichkeiten sind in der Lage, die Produktivität der Arbeiter, die organisatorische Leistung und sogar die Gewinnmargen zu steigern.
