Wenn Sie in einem großen Unternehmen als Inhaber eines kleinen Unternehmens oder als Bestandsmanager tätig sind, sorgt ein großer Teil Ihrer Arbeit dafür, dass ein stetiger Warenfluss in Ihr Geschäft hinein und wieder hinaus geht. Wenn Sie zu viel von einem Artikel bestellen, wird die Ware in Ihrem Lagerraum aufgestapelt und nimmt wertvollen Platz ein. In der Zwischenzeit ist Geld, das für andere Zwecke verwendet werden könnte, im nicht verkauften Inventar gebunden. Wenn Sie jedoch nicht genug bestellen, um mit der Nachfrage Schritt zu halten, werden Sie bald nicht mehr auf Lager sein. Und das hat noch schlimmere Folgen.
Kundenfrust
Versetzen Sie sich in die Schuhe Ihrer Kunden. Sie haben die Reise zu Ihrem Geschäft unternommen und erwarteten den Kauf eines Artikels, auf den sie sich schon gefreut haben, nur um festzustellen, dass Sie ihn nicht auf Lager haben. Enttäuschung und Frustration werden unweigerlich folgen. Sie haben möglicherweise ein ähnliches Produkt auf Lager, um Kunden anzubieten, und diese Kunden können sich zwar mit dem ähnlichen Produkt zufrieden geben, sie werden jedoch Ihren Shop nicht zufrieden stellen.
Verlust des Wettbewerbsvorteils
Das Letzte, was Sie wollen, ist, dass Kunden, die Ihrem Unternehmen die Treue gehalten haben, sich plötzlich für den Wettbewerb entscheiden, da der Wettbewerb die gewünschten Artikel hat, während Sie nicht auf Lager sind. Kunden gehen möglicherweise für ihre Bedürfnisse zum Wettbewerb und entscheiden, dass Ihr Konkurrent insgesamt eine bessere Wette ist, sodass Sie diese Kunden endgültig verlieren.
Gründe dafür
Es gibt verschiedene Gründe, warum Sie sich möglicherweise nicht auf Lager befinden. Vielleicht hat der Lieferant einfach nicht so viele Artikel wie nötig. In anderen Fällen können Unternehmer und Lagerverwalter jedoch nicht effektiv vorhersagen, wie viel Aktien auf der Grundlage vergangener und aufkommender Nachfragetrends benötigt werden. Schuld daran kann auch ein schlechtes Bestandskontrollsystem sein. Wenn Sie die Ursache des Problems finden, kann sichergestellt werden, dass es nicht erneut auftritt.
Lösungen
Eine unmittelbare Lösung besteht darin, den Kunden einen Regencheck oder eine IOU anzubieten, sodass der Artikel sofort nach Erhalt einer Sendung sichergestellt ist. Um zu verhindern, dass Kunden den Artikel an einen anderen Ort bringen, empfiehlt es sich, ihnen einen Rabatt anzubieten, wenn sie warten, bis Sie eine neue Lieferung erhalten. Auf der Rückseite müssen Sie ein System erstellen, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Bestandsanforderungen besser vorhersagen können. Wenn Sie sich die Verkäufe bestimmter Artikel der vergangenen Monate ansehen und die Jahreszeiten ermitteln, zu denen diese Artikel häufiger verkauft werden, können Sie voraussagen, wie viel Sie in der Zukunft bestellen möchten. Darüber hinaus stellt ein Warenwirtschaftssystem sicher, dass Sie immer wissen, wie viel von einem bestimmten Artikel Sie auf Lager haben, und dass Sie wissen, wie viel Zeit bei der Bestellung noch benötigt wird.
