Eine SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen) ermöglicht es einem Unternehmen, seine Abläufe aus interner und externer Sicht zu bewerten. Das Unternehmen untersucht intern Stärken und Schwächen. Eine Stärke kann ein ausgezeichneter Auftragsverwaltungsprozess sein, während eine Schwäche die schlechte Kommunikation zwischen Abteilungen ist. Chancen und Bedrohungen liegen außerhalb. Eine Gelegenheit könnte die Möglichkeit sein, mit einer gemeinnützigen Organisation zusammenzuarbeiten, und eine Bedrohung könnte die Regulierung der Verwendung von Rohstoffen durch die Regierung sein. IKEA ist ein Hersteller von Einrichtungsgegenständen, der eine SWOT-Analyse seiner Geschäftsabläufe durchgeführt hat.
Stärken
IKEA pflegt langjährige Partnerschaften mit seinen Lieferanten. Dies stellt sicher, dass das Unternehmen Zugang zu hochwertigen Materialien zu angemessenen Preisen hat.
Schwächen
IKEA ist ein globales Unternehmen, daher ist die Einhaltung von Produktstandards möglicherweise schwierig.
Chancen
IKEA kann die "grüne" Bewegung und den Wunsch der Kunden von IKEA, die Umwelt zu schonen, weiter nutzen.
Bedrohungen
Die gesetzlichen Rahmenbedingungen auf der ganzen Welt variieren und können die Geschäftstätigkeit von IKEA und die Produktkosten beeinflussen, insbesondere die Nutzung natürlicher Ressourcen.
Konstruktion
Ein SWOT ist ein einfaches Analysewerkzeug, das erstellt werden kann. Es ist eine vierkantige Box mit Stärken und Schwächen oben und Chancen und Bedrohungen unten.
