Ein Unternehmen wäre ohne strategisches Management und Projektmanagement nicht erfolgreich. Beide Arten von Management-Tools werden einem Unternehmen helfen, in seiner Branche erfolgreich zu sein und gesunde Gewinnmargen zu erzielen. Unternehmen können mithilfe des strategischen Managements Mission, Vision, Werte, Ziele, Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten sowie Zeitpläne festlegen, so das Pakistan Institute of Management. Das Projektmanagement dient zur Erstellung spezifischer Pläne zur Fertigstellung eines Projekts.
Geschäftsziele vs. Projektziele
Strategisches Management umfasst eine kurzfristige und langfristige Planung, um ein Unternehmen beim Erreichen der Ziele zu unterstützen. Zu diesen Zielen gehören unter anderem die Steigerung der Mitarbeiterproduktivität, die Verbesserung der Marketingstrategie und die Verbesserung der Produktionsabläufe. Projektmanagement umfasst die kurzfristigen Ziele der Erstellung eines Dienstes, eines Programms oder eines Produkts, das die Kundenzufriedenheit erfüllt, während dieselben Ziele in Bezug auf Produktivität, Marketingstrategie und Produktionsabläufe angestrebt werden. Der einzige Unterschied zwischen den beiden besteht darin, dass strategische Managementziele das gesamte Unternehmen auf den zukünftigen Erfolg abzielen, während sich die Projektmanagementziele auf den zukünftigen Erfolg des aktuellen Produkts oder Programms konzentrieren.
Produktrisiken im Vergleich zu finanziellen Risiken
Das Projektmanagement bewertet das Produktrisiko danach, ob das Produkt die aktuelle Kundenzufriedenheit erreicht. Das meiste Projektmanagement beinhaltet Qualitätssicherungstests, um die Funktionalität des Projekts oder des Produkts auf Erfolg oder Misserfolg zu überprüfen. Obwohl die Produktlinie für das strategische Management unerlässlich ist, muss das strategische Management bei der Erstellung einer Marketingstrategie das finanzielle Risiko eines sich verändernden Marktes einplanen. Vereinfacht gesagt, muss das strategische Management planen, wie auf sich ändernde Situationen des Projekts zu reagieren ist und wie sich diese Änderungen auf das Geschäft insgesamt auswirken würden.
Geschäftsprozesse vs. Projektverfahren
Das strategische Management konzentriert sich auf übergeordnete Verfahren, um sicherzustellen, dass das Unternehmen kontinuierlich ordnungsgemäß geführt wird. Das ist der Hauptschub. Diese Verfahren umfassen die Verwaltung des Budgets, die Entwicklung von Zeitplänen zur Erreichung der Geschäftsziele und die Zuweisung von Verantwortlichkeiten an die Teammitglieder zur Erreichung der Unternehmensziele. Projektmanagement umfasst Verfahren zur Einführung eines Endprodukts oder Projekts, z. B. das Zuweisen von Teammitgliedern zur Entwicklung, Erstellung und Fertigstellung des Produkts. das Projekt innerhalb des Budgets halten; und das Hauptziel zu erreichen, den Kunden ein Qualitätsprodukt zu bieten.
