Die Materialbedarfsplanung (MRP) und Enterprise Resource Planning (ERP) sind wesentliche Bestandteile der Entscheidungsmechanismen eines Unternehmens. Führende Führungskräfte nutzen beide Instrumente, um die Wettbewerbsfähigkeit auf kurze und lange Sicht zu verbessern.
MRP
MRP ist ein Computersystem, das eine Organisation zur Bestellung und Planung von in Fertigungsprozessen verwendeten Elementen verwendet. Zu diesen Positionen zählen Rohstoffe, Ware in Arbeit und Komplettprodukte. MRP ist ein wesentlicher Bestandteil der Produktionssysteme von Unternehmen. Sie hilft dem Management, die Materialkosten zu budgetieren und die Produktionspläne zu überwachen.
ERP
ERP ist eine rechnungslegungsorientierte relationale Datenbank, die ein Unternehmen verwendet, um den Ressourcenbedarf kurz- und langfristig zu ermitteln und zu planen. Eine relationale Datenbank ist ein Datenarchivierungs- und -abrufsystem, das Informationen miteinander verknüpft. Der Bedarf an Unternehmensressourcen umfasst den finanziellen Bedarf und den Personalbedarf.
Beziehung
ERP und MRP sind verschiedene Betriebsmittel, die jedoch in der Regel miteinander zusammenhängen. Das ERP-System eines Unternehmens deckt den Ressourcenbedarf des Unternehmens ab, einschließlich Produktplanung und Rohstoffeinkauf sowie Bestandsüberwachung und -bewertung. Dementsprechend ist MRP in der Regel Bestandteil des ERP-Systems eines Unternehmens.
