Fixe und variable Kosten beziehen sich sowohl auf die geschäftliche als auch auf die persönliche Finanzierung. Obwohl sie an den entgegengesetzten Enden des Spektrums liegen, konzentrieren sie sich beide auf Ausgaben und sind für die Ermittlung des Gewinnpotenzials notwendig. Ein Großteil der Wirksamkeit eines Unternehmens- oder persönlichen Finanzplans hängt davon ab, wie gut Sie diese Ausgaben steuern können.
Feste Kostenidentifikation
Festkosten im Vergleich zu einer langfristigen Verpflichtung. Ob geschäftlich oder privat, die Fixkosten bleiben trotz des wirtschaftlichen Umfelds, des Jahresumsatzes oder Ihres Jahresgehalts konstant. Dazu gehören Gemeinkosten oder Kosten wie Miete, Hypothekenzahlung, Grundsteuern, Versicherungsprämien, Verwaltungsgehälter oder andere Kosten, auf die Sie keinen Einfluss haben. Die einzigen Fixkosten beziehen sich auf Einnahmen in Prozent des Einkommens, das zur Deckung dieser Kosten erforderlich ist. Wenn Ihr Einkommen hoch ist, scheinen die Fixkosten weniger von Ihrem Einkommen zu verbrauchen, und wenn Ihr Einkommen sinkt, können Sie durch Fixkosten aus dem Geschäft geraten oder in Konkurs gehen.
Variable Kostenidentifikation
Variable Kosten sind flexible Kosten, die je nach dem wirtschaftlichen Umfeld oder den von Ihnen ergriffenen Maßnahmen steigen und fallen. Dazu gehören Kosten wie Rohstoffe, Verkaufs- oder Produktionsgehälter, Produktinventar, Versorger, Dienstleistungen, Lebensmittel- oder Kraftstoffkosten. Sie haben größtenteils ein hohes Maß an Kontrolle über die variablen Kosten. So können Sie beispielsweise Ihre Vertriebsmitarbeiter reduzieren, wenn der Verkauf zu sinken beginnt, die Lagerbestände bei Bedarf reduzieren oder erhöhen, Energie sparen oder Ihr Kabelfernsehabonnement kündigen, um Geld zu sparen.
Analyse
In Bezug auf das Geschäft kann die Differenz zwischen fixen und variablen Kosten Ihnen helfen, einen Break-Even-Punkt oder den Punkt zu bestimmen, an dem Sie einen Gewinn erzielen werden. Eine Break-Even-Analyse ist ein üblicher Schritt, den Unternehmensinhaber beim Durchführen einer Machbarkeitsstudie für ein neues Unternehmen oder ein neues Produkt ergreifen. Die Formel, die Ihnen hilft, die für einen Gewinn erforderliche Umsatzhöhe zu bestimmen, setzt voraus, dass Sie zuerst den Durchschnittspreis pro Verkaufseinheit für das neue Produkt ermitteln. Dann dividieren Sie den Durchschnitt Ihrer jährlichen Fixkosten durch die Summe von 1 minus dem Durchschnitt der variablen Kosten pro Einheit geteilt durch den Durchschnitt pro Verkaufspreis. Wenn Ihre durchschnittlichen jährlichen Fixkosten beispielsweise 60.000 US-Dollar betragen, der durchschnittliche Verkaufspreis pro Einheit 5 US-Dollar und die durchschnittlichen variablen Kosten je Einheit 2,80 US-Dollar betragen, müssen Sie einen Bruttoumsatz von 136.365 US-Dollar erzielen (60.000 US-Dollar geteilt durch 1 minus (2,80 US-Dollar geteilt durch 5 US-Dollar). entspricht $ 136.365).
Kostenkontrolle
Eine Möglichkeit, die Kosten unter Kontrolle zu halten, besteht darin, zu vermeiden, dass die Fixkosten insgesamt übernommen werden oder die Fixkosten in variable Kosten umgewandelt werden. In einem Unternehmen können Sie dies erreichen, indem Sie die Krankenversicherung Ihrer Mitarbeiter abschaffen, Standorte zusammenlegen oder Ihr Kundendienst auslagern. Wenn Sie zu Hause ein Downsizing in Betracht ziehen, um eine kleinere, erschwinglichere Miete oder Hypothekenzahlung zu erreichen, prüfen Sie die Versicherungspolicen, um sicherzustellen, dass Sie Ihr Haus, Ihr Auto oder Ihr Leben nicht mehr versichern fehlerhaft.
