Fünf weithin anerkannte Machtquellen werden von Managern und Führungskräften verwendet, um ihre Untergebenen zu beeinflussen, und nicht alle dieser Quellen erfordern einen großen Titel, um wirksam zu sein. Die meisten dieser Quellen werden Sie wahrscheinlich als rund um Sie herum erkennen. Die fünf Quellen der Macht und des Einflusses sind: Macht belohnen, Zwangsmacht, legitime Macht, Experten- und Referentenkraft.
Macht der Belohnung
Mit einer Belohnung Kraft zu erlangen, ist Ihnen vielleicht von Kindheit an bekannt. Vielleicht wurde Ihnen ein Ausflug in den Vergnügungspark angeboten, wenn Sie gute Schulnoten erworben haben. Motivation durch das Anbieten von Belohnungen ist üblich, und wenn Sie eine solche Belohnung anbieten können, haben Sie eine Quelle der Kraft. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, die Arbeit vorzeitig zu beenden, wenn sie die gewünschte Aufgabe erfüllen, nutzen Sie die Macht der Belohnung.
Macht des Zwangs
Die Zwangskraft ist auch etwas, das Sie vielleicht von Kindheit an kennen. Ein Elternteil, das Zwang anwendet, schickt ein Kind früh ins Bett, wenn das Kind die Reinigung seines Zimmers verweigert, genauso wie ein Arbeitgeber Disziplinarverfahren droht, wenn ein Arbeitnehmer die gewünschte Aufgabe verweigert. Wenn Ihr Mitarbeiter Ihren Befehlen nachkommt, um Bestrafung zu vermeiden, haben Sie Zwang effektiv als Kraftquelle genutzt.
Legitime Macht
Legitime Macht ist Macht, die von Ihrer Position gewährt und anerkannt wird. Als Manager haben Sie legitime Macht über diejenigen, die Ihnen direkt Bericht erstatten. Ihre Position wird als Autorität anerkannt, und Ihre direkten Berichte erkennen an, dass sie verpflichtet sind, Ihren Anforderungen zu entsprechen. Selbst wenn Ihr direkter Bericht der Meinung ist, dass er die Aufgabe besser erfüllen kann, werden Ihre Wünsche aus Respekt für Ihre Position berücksichtigt.
Expertenkraft
Durch die Kenntnis und Erfahrung in Ihrer Position verfügen Sie über eine Kraftquelle, die als Expertenkraft bezeichnet wird. Mit fachkundiger Kompetenz benötigen Sie weder den Titel eines Managers noch müssen Sie in irgendeiner Führungsposition sein, um die Menschen in Ihrer Umgebung effektiv zu beeinflussen. Der Respekt, den Sie durch Ihre Erfahrung und Ihr Wissen erwerben, wird zu Ihrer Kraftquelle. Andere hören Ihnen zu und folgen Ihrer Anleitung aufgrund Ihrer hohen Fachkenntnis.
Referent Power
Wenn Sie jemanden bewundern, oder wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie mit ihm in Verbindung stehen, und dies zu dem Wunsch führt, seine Zustimmung zu erhalten, kann gesagt werden, dass er eine referenzierte Kraftquelle hat. Es ist wahrscheinlich, dass Sie einige Zeit in Ihrem Leben von anderen durch referentierte Macht beeinflusst wurden oder beeinflusst wurden. In einem grundlegenden Sinn ist die Bezugskraft ein Sohn, der versucht, die Zustimmung seines Vaters oder seiner Mutter zu erhalten. Der Sohn wird tun, was von ihm verlangt wird, und im Gegenzug die Zustimmung oder Annahme erwarten.
Überlegungen
Der Einsatz von Zwang als Machtquelle führt häufig zu Ressentiments und schlechter Moral der Mitarbeiter. Andere Kraftquellen wie Belohnungskraft, Fachkraft und legitime Macht können in Kombination verwendet werden, um auf allen Ebenen Ihres Unternehmens positive Ergebnisse zu erzielen.
