Unternehmen haben Potenzial sowohl für die Schöpfung als auch für die Zerstörung. Ein Unternehmen kann Wohlstand und Beschäftigung schaffen, lebensrettende Medikamente entwickeln oder erschwingliche Lebensmittel verteilen. Auf der anderen Seite kann es laxe Kinderarbeitsgesetze in Entwicklungsländern ausnutzen, die Umwelt verschmutzen oder Tausende arbeitslos machen, um die Einnahmen zu maximieren. Theorien der Corporate Governance zielen darauf ab, die Pflichten der Gesellschaft zu bestimmen und die Interessen der Aktionäre und der Aktionäre in Einklang zu bringen.
Aktionäre
Ein Aktionär oder Aktionär ist jeder, der Aktien einer bestimmten Gesellschaft oder eines Investmentfonds besitzt. Aktionäre können Einzelpersonen oder Institutionen sein, wobei nur das Eigentum an mindestens einer Aktie erforderlich ist. Insgesamt stellen die Aktionäre einen erheblichen Teil des Kapitals der Organisation bereit.
Interessengruppen
Jeder, der von den Betriebsabläufen der Organisation betroffen ist, kann als Stakeholder definiert werden. Kunden, Mitarbeiter, Anbieter, Gläubiger, Schuldner und die gesamte Gemeinschaft können als Stakeholder betrachtet werden. Anteilseigner sind auch Stakeholder, und es muss unterschieden werden zwischen Nicht-Anteilseignern und Anteilseignern.
Pflicht gegenüber den Aktionären
Die Direktoren einer Gesellschaft werden damit beauftragt, sich um das Geld anderer zu kümmern, das normalerweise den Aktionären gehört. In der modernen Geschäftspraxis ist die Maximierung des Vermögens / Wertes der Aktionäre das ultimative Geschäftsziel. Direktoren, die unrentable, aber sozial verantwortliche Maßnahmen ergreifen, können beschuldigt werden, mit dem Geld anderer Menschen Wohltätigkeit zu betreiben. Auf der anderen Seite besteht für ein Unternehmen, das auf die Steigerung des kurzfristigen Werts ohne Berücksichtigung der sozialen Kosten ausgerichtet ist, die Gefahr, dass die Interessengruppen entfremdet werden und die langfristige Rentabilität abnimmt.
Pflicht gegenüber den Stakeholdern
Die ethische Behandlung von Stakeholdern ist in keiner Weise mit einer Maximierung der Gewinne der Aktionäre vereinbar. Schlecht gemanagte Unternehmen können sowohl ihren Anteilseignern als auch anderen Stakeholdern im Allgemeinen großen Schaden zufügen, insbesondere in Ländern und Zeiten, in denen sozialer Aktivismus, politisches Lobbying oder Medienkampagnen die Fähigkeit haben, große Unternehmen zu fördern oder zu beschämen. Umgekehrt können Investitionen in das Stakeholder-Management zu einer erhöhten Kunden- und Mitarbeiterbindung und einer verbesserten Reputation führen.
