Es kann ein langer und kurvenreicher Weg sein, um die Türen eines neuen Geschäfts zu öffnen. Bevor Sie diesen Pfad hinunterfahren, legen Sie die Route fest und schnallen Sie sich an. Die Fahrt kann holprig werden, aber der Preis - ein Geschäft, das Sie geschaffen haben - ist die Suche wert.
Erforschen Sie das Geschäftskonzept, um sicherzustellen, dass es praktikabel ist. Dies ist ein entscheidender Schritt und verdient eine erhebliche Investition Ihrer Zeit. Beurteilen Sie, ob es einen Markt für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung gibt. Analysieren Sie, ob das Geschäftskonzept Ihre Lebensstilziele sowie Ihre finanziellen Ziele berücksichtigt.
Bewerten Sie den einfachen Einstieg in Ihren ausgewählten Markt und die potenzielle Größe des Marktes. Wird es nicht nur ein junges, sondern auch ein wachsendes Unternehmen unterstützen? Die Beratung mit einem Unternehmensberater in Ihrem Bereich kann sehr hilfreich sein, aber auch teuer. Planen Sie Ihre Fragen im Voraus, wenn sie einen Stundensatz anstelle einer Pauschale berechnen.
Informationen zum Startup erhalten Sie von der US-amerikanischen Small Business Administration (sba.gov) oder von einem SCORE-Mitglied (Service Corps of Retired Executives; www.score.org), wenn Ihr Beratungsbudget minimal ist.
Wählen Sie einen Rechtsanwalt und einen Steuerberater aus. Wählen Sie mit ihrer Beratung die geeignete rechtliche Struktur für das Unternehmen aus: Einzelunternehmen, General- oder Kommanditgesellschaft, Gesellschaft oder Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Die Struktur bestimmt viele Steuer- und Haftungsfaktoren.
Erstellen Sie einen detaillierten Zeitplan für die Maßnahmen, die in den Monaten vor Ihrem Startdatum durchgeführt werden sollen. Keine Panik über die Länge der Liste; Heben Sie einfach jedes Element ab, wenn Sie es abschließen. Siehe 3 Erstellen einer effektiven Aufgabenliste und 6 Erfüllen von Terminen.
Besorgen Sie sich die erforderlichen bundesstaatlichen, bundesstaatlichen und lokalen Lizenzen oder Genehmigungen und ID-Nummern. Die meisten dieser Anforderungen und Verfahren sind auf Websites aufgeführt, die sich auf bestimmte Geschäftstypen beziehen. Eine Ihrer ersten Bewerbungen sollte für eine EIN (Employer Identification Number) des Internal Revenue Service sein.
Planen Sie sorgfältig alle Umwelt-, Gesundheits- oder Sicherheitsfragen, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken. Möglicherweise sind Inspektionen durch die Feuerwehr und die Gesundheitsbehörde erforderlich.
Wenden Sie sich an einen Anwalt für geistiges Eigentum, wenn es sich bei Ihrem Unternehmen um Technologieprodukte handelt. Beantragen Sie die erforderlichen Urheberrechte, Patente oder Marken.
Beginnen Sie mit der Rekrutierung von Mitarbeitern. Denken Sie daran, dass ein großartiges Team, das zu Beginn mit an Bord gekommen ist, die Problemlösung später vereinfacht. Stellen Sie Menschen für ihre Fähigkeiten, Energie und Haltung ein, nicht auf Freundschaften oder familiären Bindungen. Outsourcing von Spezialdiensten wie Personalwesen und Buchhaltung, bis sich das Unternehmen Vollzeitbeschäftigte in diesen Bereichen leisten kann. Siehe 212 Mitarbeiter einstellen.
Kommen Sie mit einem großartigen Namen für das Geschäft auf. Machen Sie es kurz, unverwechselbar und leicht zu buchstabieren. Erkundigen Sie sich gründlich nach Ihrem Namen, um sicherzustellen, dass er nicht verwendet wird, bevor Sie ihn registrieren. Einige Unternehmen, die das Gefühl haben, dass andere ihren Namen verletzen, werden einen Erlass des Ceaseand-Desists senden und sogar klagen. Wenn Sie den Namen haben, können Sie einen Grafiker einstellen, der ein Logo, Briefpapier und Visitenkarten erstellt.
Beginnen Sie mit der Arbeit an einem Geschäftsplan, einschließlich einer Analyse der bekannten Konkurrenz. Achten Sie darauf, dass der Plan nicht davon abhängt, dass alles richtig läuft, da Probleme - sogar Katastrophen - auftreten können. Machen Sie den Plan flexibel genug, um sie zu überleben (siehe 203 Erstellen eines Geschäftsplans).
Entwickeln Sie einen Marketingplan, der die Marktgröße und den Markteintritt ehrlich berücksichtigt (siehe 205 Erstellen eines Marketingplans).
Finanzierung sichern Achten Sie darauf, Ihre kurzfristigen finanziellen Bedürfnisse nicht zu unterschätzen (siehe 209 Vorbereitung eines Risikokapitalgebers und 231 Organisieren eines Kreditantrags). Wenn Sie die Finanzierung eingerichtet haben, eröffnen Sie Bankkonten, richten Sie das Abrechnungssystem ein (siehe 200 Ein Rechnungswesen festlegen) und arrangieren Sie den Versicherungsschutz.
Wähle einen Ort. Planen Sie alle erforderlichen Verbesserungen des physischen Speicherplatzes. Vermittlung von Serviceanbietern, einschließlich Bürowartung, Kurier- und Versandservice sowie Sicherheit.
Kauf und Miete von Bürogeräten und Einrichtungsgegenständen. Wenn Ihr Budget knapp ist, prüfen Sie Auktionen von gebrauchten Schreibtischen und Computern bis hin zu gebrauchten Aktenschränken und Mülleimern. Sie finden solche Auktionen in Zeitungsklassifizierungen und auf Community-Websites.
Installieren Sie die Kommunikationseinrichtungen: Telefon- und Faxleitungen sowie eine Internetverbindung, einen Internetdienstanbieter und E-Mail-Adressen. (Siehe 199 Wählen Sie das beste Telefonsystem.) Geben Sie Geld für Kommunikationseinlagen zu, die sehr umfangreich sein können. Bestimmen Sie eine Firma, die den Entwurf und den Aufbau der Website Ihres Unternehmens abwickelt, und erhalten Sie einen Domainnamen.
Lieferanten aufstellen und Erstbestellungen aufgeben.
Planen Sie eine Werbekampagne. Treten Sie Branchenverbänden bei, und machen Sie ein Netzwerk. Siehe 201 Erstellen eines Netzwerkplans.
Legen Sie ein Eröffnungsdatum fest. Seien Sie auf einen immensen Einsatz von Zeit und Energie vorbereitet - sowohl körperlich als auch emotional - in den kommenden Monaten und entsprechend zufriedenstellend, wenn alles gut geht.
Tipps
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Melden Sie sich zu einem Start-up-Termin in einem How-to-Workshop für Unternehmer an. Behalten Sie die Kosten während der Startphase im Auge. Frühe Buchungen unterstützen möglicherweise nicht viel Aufwand. Siehe 168 Restaurant öffnen.
Warnung
Wenn Sie Immobilien für das Unternehmen erwerben (im Gegensatz zu den Mietflächen), stellen Sie sicher, dass Sie eine Umweltprüfung und ein Übereinstimmungszertifikat erhalten. Die rechtliche Verteidigung gegen Zivil- und sogar Strafverfahren, wenn Standorte als gefährlich eingestuft werden, kann astronomisch teuer sein, ebenso wie der Bereinigungsprozess.
