Die Messung der Mitarbeiterleistung ist eine Schlüsselstrategie für den Unternehmenserfolg. Durch eine faire und konsistente Bewertungsmethodik können Manager feststellen, wo Ineffizienzen bestehen, starke Mitarbeiter für Beförderung und Entwicklung identifizieren und Gehaltserhöhungen und Prämien quantifizierbar vergeben.
Messung der Mitarbeitereffizienz
Die Fähigkeiten, die Kompetenz und die Produktivität der Mitarbeiter sollten regelmäßig an ihren Kollegen gemessen werden. Dies ist sowohl für den Mitarbeiter als auch für das Unternehmen insgesamt hilfreich. Durch die Ermittlung von Bereichen, in denen ein Mitarbeiter möglicherweise seinen Kollegen hinterherhinkt, kann ein persönlicher Entwicklungsplan erstellt werden. Wenn bei einer Reihe von Mitarbeitern ein negativer Trend zu beobachten ist, können die Unternehmenssteuerungen und -verfahren bewertet werden, um diese Probleme auf allgemeiner Ebene anzugehen.
Talent identifizieren
Durch die Verwendung einer einheitlichen und quantifizierbaren Bewertungsmethode können die stärksten Mitarbeiter identifiziert und für eine Beförderung vorgesehen werden. Die Fluktuation der Mitarbeiter ist eine Hauptursache von Frustration für Manager, und da Mitarbeiter über eine Methode zur Entwicklung interner Talente verfügen, bleiben die Mitarbeiter eher bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber. Dies ist für beide Seiten von Vorteil.
Gehalts- und Bonuszahlungen
Viele Unternehmen bieten jährliche Gehalts- und Leistungsanreize. Um fair vergeben zu werden, ist ein Evaluierungssystem unerlässlich. Manager werden nicht nur in der Lage sein, die Auszeichnungen an das obere Management zu rechtfertigen, sondern die Mitarbeiter wissen, dass es innerhalb der Organisation eine angemessene Vergütungsmethode gibt. Mehr willkürliche Methoden können zu einer schlechten Arbeitsmoral oder zu einer Bevorzugung führen.
