So erstellen Sie einen Machbarkeitsgeschäftsplan. Ein Durchführbarkeits-Geschäftsplan ist eine Studie, die vor der Einleitung eines Geschäftsplans durchgeführt wurde. Unabhängig davon, ob Sie ein etabliertes Unternehmen sind, das ein neues Produkt auf den Markt bringt oder eine Einzelperson mit einer neuen Idee, ein Durchführbarkeitsplan ist der Teil eines Geschäftsplans, der Ihnen und Ihren Anlegern hilft zu bestimmen, ob Ihre Idee Erfolg hat.
Schreiben Sie potenziellen Investoren ein Anschreiben, in dem Sie Ihr Produkt oder Ihre Idee skizzieren. Zeigen Sie, wie Sie recherchiert haben, und kommen Sie zu dem Schluss, dass Ihr Produkt oder Ihre Idee realisierbar ist.
Fassen Sie Ihre Analyse in einer Zusammenfassung zusammen, in der die wichtigsten Punkte Ihrer Forschung zusammengefasst sind. Geben Sie Informationen zu Ihrem Produkt, potenziellen Käufern und warum Sie glauben, dass Ihr Unternehmen ideal ist.
Beschreiben Sie Ihr Produkt oder Ihre Idee im Detail. Listen Sie Ihre potenziellen Kunden auf und erläutern Sie ihre Ansichten zu Ihrem Produkt oder Ihrer Idee. Erläutern Sie, wie Kunden das Produkt verwenden werden.
Legen Sie die Infrastruktur fest. Geben Sie an, wo Sie das Geschäft unterbringen möchten und ob Sie mieten oder kaufen möchten. Beschreiben Sie die Technologie, die Sie verwenden werden.
Geben Sie Informationen über den Wettbewerb und deren Marktanteil an. Geben Sie Ihre Stärken und Schwächen und kritischen Risikofaktoren für Ihr Unternehmen an.
Finanzprognosen für mindestens 3 Jahre anzeigen. Schätzen Sie Ihre Rendite ab.
Schließen Sie mit unterstützenden Aussagen ab, warum diese Idee oder dieses Produkt machbar ist. Gutschrift der Ressourcen, die zur Unterstützung Ihres Durchführbarkeitsgeschäftsplans verwendet werden.
Tipps
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Sie sollten die Zusammenfassung zuletzt schreiben. Obwohl Sie es zuerst präsentieren, hebt es die Ergebnisse des gesamten Berichts hervor und ist einfacher zu schreiben, nachdem Sie den Rest Ihres Berichts abgeschlossen haben.
