Unterschied zwischen einem Teamleiter und einem Assistant Manager

Interview With A Project Management Assistant (November 2024)

Interview With A Project Management Assistant (November 2024)

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Anonim

Teamleiter und stellvertretende Manager können eingesetzt werden, um die Macht, Kontrolle und Kontrolle der Mitarbeiter zu erweitern. Assistenzmanager verfügen jedoch über mehr Entscheidungsfähigkeiten als Teamleiter, die den festgelegten Richtlinien entsprechen. Die Entscheidung für den Einsatz von stellvertretenden Führungskräften und Teamleitern hängt davon ab, wie viel Entscheidungskraft benötigt wird.

Einsatz von Teamleitern

Teamleiter werden häufig in Positionen eingesetzt, in denen zusätzliche Anweisungen erforderlich sind. Dies kann Positionen beinhalten, in denen Manager nicht die Zeit oder Fähigkeit haben, den täglichen Arbeitsablauf zu steuern, und daher ihre Zeit und ihren Einfluss mit einem Teamleiter erhöhen müssen. Teamleiter haben oft wenig zusätzliche Aufgaben, außer um einen ordnungsgemäßen Arbeitsablauf und die Qualität der durchgeführten Arbeiten sicherzustellen.

Einsatz von Assistant Managers

Assistant Manager sind eine direkte Erweiterung des Managers. In Fällen, in denen Mehrfachschichten oder eine Fülle von Führungsaufgaben wie Disziplinarverfahren, Buchführung und Verwaltung vorhanden sind, kann ein stellvertretender Geschäftsführer ernannt werden. Diese Ernennung hilft dem Manager, seine Aufgaben und Pflichten zu erfüllen.

Ort der Kontrolle

Stellvertretende Manager haben mehr Kontrolle über Disziplin, Belohnung und Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter. Teamleiter können den Arbeitern oft keine Disziplin auferlegen und müssen sich auf die Macht des Vorgesetzten oder stellvertretenden Vorgesetzten verlassen, um Korrekturmaßnahmen zu ergreifen. Ihre Funktion ist im Vergleich zu stellvertretenden Führungskräften relativ begrenzt.

Entscheidungsfähigkeit

Stellvertretende Manager verfügen über eine viel größere Entscheidungsfähigkeit in ihrem Job. Dazu gehören Disziplin, Workflow, Kundenbeziehungen und Anweisungen. Teamleiter müssen häufig Richtlinien und Verfahren befolgen, um die Arbeit abzuschließen. Jede Anpassung dieser Richtlinien und Verfahren erfordert die Erlaubnis des stellvertretenden Vorgesetzten oder Vorgesetzten.