Da nur 44 Prozent der kleinen Unternehmen nach vier Jahren geöffnet bleiben, ist es wichtig, die Konzepte für kleine Unternehmen zu studieren, bevor Sie Ihr neues Unternehmen gründen. Springen Sie nicht zuerst in die Füße und machen Sie sich bereit für das Scheitern. Nehmen Sie sich Zeit und tun Sie alles richtig. Um ein kleines Unternehmen erfolgreich zu führen, müssen Sie einen gründlichen Planungsprozess durchlaufen, ständig fördern, effektiv verwalten und sich mit den richtigen Mitarbeitern abstimmen.
Planen Sie Ihren nächsten Umzug gründlich, bevor Sie handeln. Laut der Small Business Association (SBA) ist ein Grund für das Scheitern vieler kleiner Unternehmen, dass sie die Maßnahmen nicht angemessen planen und ausführen. Erstellen Sie einen Geschäftsplan (auch wenn es nur für Ihre eigene Anzeige kurz ist). Recherchieren und analysieren Sie den Zielmarkt für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung, und schreiben Sie dann einen Marketingplan, der auf Ihren Recherchen basiert.
Leute anstellen. Viele Kleinunternehmer machen den Fehler, wenn sie versuchen, alles selbst zu machen. Manchmal kann die Einstellung eines Teilzeit- oder Vollzeitangestellten oder eines unabhängigen Auftragnehmers zur Unterstützung bei bestimmten Projekten die Hilfe sein, die Sie benötigen, um Ihr kleines Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.
Rein in deine Ausgaben. Überausgaben sind ein weiterer Hauptgrund, warum viele kleine Unternehmen scheitern. Geben Sie Ihre gesamten Investitionen nicht in einem Bereich aus, beispielsweise in einem Werbecamping. Das ist ein Rezept für ein Desaster, wenn die Kampagne nicht funktioniert. Warten Sie stattdessen, bis Ihr Plan vollständig entwickelt ist, und investieren Sie kleine Geldbeträge in eine Vielzahl von Initiativen, die Ihr Unternehmen auf den Weg bringen können. Dann können Sie mehr Geld in die Bereiche leiten, in denen Sie eine Wachstumschance sehen.
Beobachte ständig deine Konkurrenz. Seien Sie darauf vorbereitet, bei Bedarf Änderungen vorzunehmen - sitzen Sie nicht untätig und hartnäckig herum, während Ihre Konkurrenz Sie mit besseren Angeboten und Produkten überholt. Scheuen Sie sich nicht mit Trends, um Ihr kleines Unternehmen erfolgreich zu machen.
Brainstorming kontinuierlich und testen Sie Werbeaktionen für Ihr kleines Unternehmen. Wenn die Leute Ihr Geschäft nicht finden können, haben Sie kein Geschäft. Werbung ist für ein kleines Unternehmen von zentraler Bedeutung. Konzentrieren Sie sich also viel Zeit darauf, Werbeartikel zu entwickeln und umzusetzen.
Bezahlen Sie Ihre Rechnungen und Verpflichtungen rechtzeitig. Wenn Sie ein kleines Unternehmen erfolgreich betreiben möchten, müssen Sie Ihren guten Ruf aufrechterhalten. Wenn sich herumgesprochen hat, dass Sie Ihren Verpflichtungen als kleines Unternehmen nicht nachkommen, wird es schwierig sein, Ihr Geschäft durch Kredite und bessere Konditionen mit Lieferanten auszubauen. Entwickeln Sie eine starke Beziehung zu Ihren Geschäftskontakten (insbesondere Lieferanten) und zahlen Sie diese jedes Mal vollständig und termingerecht.
