Negatives Verhalten von Angestellten kann die Moral und Produktivität beeinträchtigen. Einige Verhaltensweisen wie Diebstahl und Alkoholkonsum sind so ernst, dass sie sofort gekündigt werden können, während andere Maßnahmen ergriffen werden müssen, bevor sie ernst werden. Wenn ein Arbeitgeber einen Angestellten wegen negativer Verhaltensweisen wie ständiger Verspätung disziplinieren muss, sollte der Arbeitgeber klar mit dem Angestellten kommunizieren und ein festgelegtes Verfahren einhalten, um das Risiko eines erneuten Verhaltens oder eines nachteiligen Verhaltens des Angestellten zu verringern.
Spezifisches Feedback geben
Wenn Sie einen Arbeitnehmer für ein bestimmtes negatives Verhalten bestrafen müssen, sollten Sie dem Arbeitnehmer genau mitteilen, was er bestraft hat, und ihm bestimmte alternative Verhaltensweisen geben, die Sie stattdessen sehen möchten. Wenn Sie spezifisch sind, kann der Arbeitnehmer verstehen, warum Sie so reagiert haben, und er kann verhindern, dass er ein negatives Verhalten durch ein anderes ersetzt, nachdem Sie Ihr Büro verlassen haben.
Verwenden Sie positive Verstärkung
Positive Verstärkung wie Lob und spürbare Belohnungen für ein angemessenes Arbeitsverhalten ist bei der Steuerung des Verhaltens der Mitarbeiter wirksamer als die Bestrafung der Mitarbeiter für negatives Verhalten, so das "Wichita Business Journal". Wenn Ihre einzige Interaktion mit Ihren Mitarbeitern negativ ist, werden sie Sie fürchten, was ihre Produktivität beeinträchtigen kann. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter jedoch regelmäßig für gutes Benehmen belohnen, werden sie motiviert, sich angemessen zu verhalten und sind produktiver, da das Arbeitsumfeld positiver ist.
Haben Sie Standardrichtlinien
Haben Sie eine standardisierte Disziplinarmaßnahme mit eskalierenden Konsequenzen bis zur Kündigung, wenn sich das Verhalten eines Mitarbeiters nicht verbessert. Informieren Sie einen Mitarbeiter mündlich über ein bestimmtes negatives Verhalten, gefolgt von einer schriftlichen Warnung nach dem nächsten Verstoß. Wenn sich das Verhalten nach der schriftlichen Warnung fortsetzt, kann es zu einer Suspendierung und eventuell zur Beendigung des Jobs kommen. Erklären Sie die Richtlinie im Mitarbeiterhandbuch klar und halten Sie sich an das Verfahren. Dies hilft den Mitarbeitern, die Regeln zu verstehen. Darüber hinaus können Sie Mitarbeiter als Erwachsene behandeln und nicht als unfreundliche Kinder, die Privilegien für schlechtes Verhalten verlieren.
Vermeiden Sie das Entfernen von Berechtigungen
Einige Arbeitgeber bestrafen Mitarbeiter für negative Verhaltensweisen, indem sie unangenehme Aufgaben zuweisen, indem sie die am wenigsten wünschenswerte Schicht ausüben oder sich weigern, ihnen die Ferienzeit zu nehmen. Diese Arten von Disziplinarmaßnahmen können unwirksam sein, da die negative Aufmerksamkeit von Vorgesetzten laut dem "Wichita Business Journal" tatsächlich negatives Verhalten verstärken kann, und die University of British Columbia gibt an, dass diese Maßnahmen nicht verwendet werden sollten. Mitarbeiter können sich über ihre Vorgesetzten ärgern oder sich durch solche Aktionen als verängstigt fühlen, wodurch sie nicht motiviert sind, ihre beste Arbeit zu verrichten. Darüber hinaus können einige dieser Handlungen illegal sein, abhängig von den Arbeitsgesetzen Ihres Staates.
