Ein Projektmanager überwacht jeden Aspekt eines Projekts, von der Auswahl der Materialien bis zur Zuweisung von Mitarbeitern zu bestimmten Aufgaben. Ein Projektmanager muss gut ausgebildet sein und über technische und personelle Aspekte der Teamführung verfügen. Aufgrund der weitreichenden und vielfältigen beruflichen Aufgaben benötigen Projektmanager nicht nur Fachwissen in ihrer Branche oder in Managementtechniken, sondern auch in der Kommunikation mit den Mitarbeitern und dem Aufbau von Beziehungen zwischen ihren Teammitgliedern.
Akademische Abschlüsse
Unternehmen wählen in der Regel die am besten ausgebildeten und erfahrensten Mitarbeiter ihrer Mitarbeiter aus, um Projekte zu leiten. Projektmanager verfügen häufig über mindestens einen Bachelor-Abschluss in der Wirtschaft, einige Arbeitgeber benötigen jedoch möglicherweise einen MBA oder einen anderen fortgeschrittenen Abschluss. Oder er benötigt vielleicht einen Abschluss in der Branche, in der er arbeitet, insbesondere wenn es sich um ein technisches Gebiet wie Ingenieurwesen oder Luft- und Raumfahrt handelt. Einige Hochschulen und Universitäten bieten eine Grund- und Hochschulausbildung im Projektmanagement an, entweder als Einzelabschluss oder als Konzentrationsbereich innerhalb eines anderen Hochschulabschlusses.
Projektmanagement-Zertifizierung
Einige Arbeitgeber benötigen möglicherweise eine Zertifizierung im Projektmanagement, entweder als Ersatz für einen Abschluss im Projektmanagement oder als zusätzliche Nachweise. Laut dem Project Management Institute ergab eine Umfrage von PricewaterhouseCoopers aus dem Jahr 2007, dass 80 Prozent der erfolgreichen Projekte von einem Projektmanager mit professionellen Referenzen geführt werden. Sie kann eine Zertifizierung im Projektmanagement durch ein College oder eine Universität oder durch einen Berufsverband wie PMI erwerben. Die Zertifizierung kann zum Nachweis von Fähigkeiten in einem speziellen Bereich des Projektmanagements verwendet werden, z. B. Risikomanagement, Terminplanung oder Programmmanagement.
Organisations- und Planungsfähigkeiten
Nach Angaben des US-Büros für Arbeitsstatistik müssen Projektmanager in der Lage sein, jedes Detail eines Projekts zu planen und zu organisieren, einschließlich der Kostenschätzung, der Delegierung von Befugnissen, der Entscheidung über den Einsatz von Ausrüstung und Materialien sowie der Messung von Fortschritt und Ergebnissen. Projektmanager müssen in der Lage sein, das Gesamtbild zu sehen und langfristige Pläne zu erstellen und wissen zu können, wie sie Risiken und Hindernisse einschätzen und vorhersehen können. Sie müssen außerdem flexibel genug sein, um Anpassungen aufgrund von Änderungen vorzunehmen, die während des Projekts auftreten.
Kommunikationsfähigkeit
Projektmanager überwachen und koordinieren nicht nur ein Projekt, sondern erläutern auch die Ziele des Projekts und die jedem Teammitglied zugewiesenen Aufgaben. Selbst wenn ein Projektmanager über jahrelange Erfahrung in seiner Branche verfügt und umfangreiche Schulungen im Projektmanagement durchführt, kann er sein Team nur führen, wenn er effektiv kommunizieren kann. Er muss lernen, konstruktive Kritik und Feedback abzugeben, Teammitgliedern bei der Kommunikation zu helfen und Mitarbeitern zuzuhören und sie zu verstehen, wenn sie mit Fragen, Bedenken oder Anregungen zu dem Projekt zu ihm kommen.
Teambildung
Ein Projektmanager überwacht nicht nur das Projekt, sondern auch das Team der Mitarbeiter, die an dem Projekt arbeiten. Projektmanager müssen die Zusammenarbeit, die Zusammenarbeit und die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern fördern und ihnen helfen, etwaige Unstimmigkeiten, die während des Projekts auftreten, zu lösen. Wenn das Projekt langwierig ist oder nur langsame Fortschritte erzielt, muss der Projektmanager möglicherweise die Moral steigern, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter weiterhin gut zusammenarbeiten und sich bestmöglich einsetzen.
