Dokumente oder Arbeitsblätter für die Leistungsbewertung verwenden häufig eine Skala, um die allgemeine Arbeitsleistung oder bestimmte Aufgaben zu bewerten. Häufig können Personen, die das Gutachten abgeben, verschiedene Optionen für die Erwartungen und Ziele der Arbeit wählen, z. B. ob ein Mitarbeiter die Erwartungen "erfüllt" oder "übertrifft".
Definition
Laut der offiziellen Leistungsbeurteilung des Oregon University Systems erfüllt ein Mitarbeiter, der die Standards erfüllt, alle beruflichen Erwartungen und kann die Erwartungen gelegentlich übertreffen. Eine "Überschreitung" -Rating zeigt an, dass der Mitarbeiter die Arbeitsstandards und -ziele konsequent übertrifft.
Identifizierung
Das Evaluierungsarbeitsblatt kann explizit fragen, ob der Mitarbeiter die Erwartungen oder Standards für seine Position "erfüllt" oder "übertrifft". Diese Optionen können den Bewertungen "3" und "4" auf einer Fünf-Punkte-Skala entsprechen. Eine Bewertung von "5" würde eine außergewöhnliche Leistung des Mitarbeiters anzeigen.
Bedeutung
Häufig gibt die Bewertung, die ein Mitarbeiter von seinem Vorgesetzten oder seinen Mitarbeitern erhält, an, ob er eine Gehaltserhöhung erhält oder nicht und manchmal, wie groß die Erhöhung sein wird.
Leistungen
Eine einheitliche Skala bietet denjenigen, die Bewertungen durchführen, einen Standard, mit dem die Leistung der Mitarbeiter gemessen werden kann. Es hilft auch, den Prozess zu rationalisieren, für den die Mitarbeiter eine Gehaltserhöhung erhalten.
Missverständnisse
Eine Beurteilungsskala, die die Standardoptionen "Treffen" und "Überschreiten" verwendet, ermöglicht es den Vorgesetzten, die Mitarbeiter mit der gleichen Skala zu vergleichen, schließt jedoch die Subjektivität nicht vollständig aus. Die Person, die die Bewertung durchführt, trifft noch die endgültige Entscheidung bezüglich der Leistung.
