Sie haben eine großartige neue Produktidee entwickelt und können sich diese bereits in den Regalen eines Ladens vorstellen. Die Reise zwischen der Idee in Ihrem Kopf und Ihrem Produkt im Ladengeschäft kann manchmal eine schwierige Reise sein. Die Erfolgsgeschichten haben einige Gemeinsamkeiten: Um eine Erfindung auf den Weg zu bringen, muss ein guter Schutz des geistigen Eigentums (IP) und eine Vermarktungsstrategie mit den richtigen Partnern vorhanden sein, empfiehlt James Baxendale, Executive Director des Büros für Technologietransfer der Kansas University.
Artikel, die Sie benötigen
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Eine gute Produktidee
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Eine Disposition für Teamarbeit
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Ausdauer angesichts von Widrigkeiten
Schützen Sie Ihr Konzept mit einer Patentanmeldung. Schreiben Sie zuerst eine Erfindungsmeldung, die von zwei Personen (Freunden oder Kollegen) bezeugt und unterschrieben werden muss. Diese Aktion markiert den Tag der Erfindung, wie von Lynn Wilson, Adjunct Marketing Instructor an der Rogers State University, beschrieben. Diese Offenbarung wird zur Grundlage, auf der ein vorläufiges Patent aufgebaut und beim US-amerikanischen Patent- und Handelsamt (USPTO) eingereicht wird. Diese Regierungsorganisation erteilt die vorläufigen US-Patente und Vollpatente und gibt detaillierte Richtlinien für die Einreichung. Diese Anwendung bietet Ihnen einen vorläufigen Schutz von 12 Monaten, während Sie Ihre Erfindung verfeinern. Sobald das Konzept bestätigt ist, meldet das USPTO ein Patent an, um 20 Jahre lang die Erfinderrechte zu übernehmen.
Suchen Sie nach Geld, um die Entwicklung Ihrer Idee zu unterstützen. Sie finden Geld durch Spenden oder Zuschüsse von Regierungen oder Stiftungen, die keine finanziellen Erträge für ihre Investition in Sie verlangen. Im Gegensatz dazu werden Investoren wie Banken und Risikokapitalfirmen Sie bitten, ihre Investition mit zusätzlichen Zinsen zurückzuzahlen. (Referenzen enthalten Standorte von staatlichen Zuschüssen, philanthropische Spender und eine Liste der Top-100-Venture-Unternehmen.)
Finden Sie Partner mit ergänzendem Wissen. Baxendale erklärt, dass ein Team mit ausgewogener Expertise den Markteintritt des Produkts beschleunigen und die Erfolgswahrscheinlichkeit des Produkts verbessern wird. Erwägen Sie, einen Fertigungspartner an Bord zu holen, der weiß, was erforderlich ist, um das Produkt einfach herzustellen und kostengünstig zu machen. Fügen Sie dann einen Partnerexperten für Vertriebskanäle hinzu, der weiß, wo das Produkt platziert werden muss, um die Kunden zu erreichen. Suchen Sie schließlich die Talente eines Rechtsanwaltes, um die Partnerschaftsvereinbarungen auszuarbeiten und umzusetzen.
Tipps
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Bleiben Sie flexibel bei der Produktdefinition. Der Markt kann sich schnell verändern, wenn eine preisgünstigere Lösung oder ein störendes Produktkonzept vorhanden ist. Behalten Sie den Puls der Kundenpräferenzen und passen Sie Ihre Strategie häufig an.
Warnung
Die Beziehungen zu den Partnern können angespannt werden, je nach den Schwierigkeiten bei der Produkteinführung. Seien Sie bereit, ein Vermittler zu werden, und konzentrieren Sie das Team darauf, das Produkt in die Läden zu bekommen.
