Die Motivation der Mitarbeiter zu steigern, ist wichtig, um die Motivation am Arbeitsplatz zu fördern. Dies wird erreicht, indem Mitarbeiter empfohlen werden, die überdurchschnittliche Leistungen erbringen. Wenn ein Mitarbeiter lobenswert ist, machen Sie die Empfehlung öffentlich, damit andere Personen in Ihrem Unternehmen die Bemühungen des Mitarbeiters erkennen. Dies führt dazu, dass der Mitarbeiter empfohlen wird, weiterhin gute Arbeit zu leisten, und ermutigt andere dazu, es besser zu machen, meistens diejenigen Mitarbeiter, die innerhalb der Organisation vorankommen möchten. Es gibt Richtlinien, die Sie befolgen müssen, um sicherzustellen, dass Ihr Lob positive und ermutigende Auswirkungen hat.
Ermitteln Sie den spezifischen Grund, aus dem Sie den Mitarbeiter empfehlen. Zum Beispiel können Sie ihn für seine Arbeit oder Leistung empfehlen, Eigenschaften, die er besitzt, um hohe Standards zu erreichen, oder für seinen Beitrag zu einem Projekt oder einer Aufgabe.
Loben Sie die Arbeit der Angestellten und nicht direkt sie. Statt zu sagen: "Sie sind ein kluger Kundendienstmitarbeiter", sagen Sie: "Sie waren sehr darauf aus, dem Kunden zu helfen." Indem Sie ihre Arbeit und nicht ihre Persönlichkeit loben, fördern Sie Motivation, Ausdauer und Leistung.
Kommen Sie mit einem Satz, der lobt, was der Mitarbeiter getan oder erreicht hat. Wenn Sie ihn beispielsweise für seine Arbeit oder Leistung empfehlen, können Sie sagen: "Ich möchte Sie für die hervorragende Arbeit an dem Projekt empfehlen"; Für die hohen Anforderungen, die seine Qualitäten erreichen, können Sie sagen: "Ihre Fähigkeit, das Team zu harmonisieren, hat dazu beigetragen, dass das Projekt vor Ablauf der Frist abgeschlossen wurde", oder wenn Sie ihn für seinen Beitrag empfehlen, können Sie sagen: "Ihre Hingabe und Gründlichkeit wird sehr geschätzt."
Befragen Sie den Mitarbeiter öffentlich. Sie können dies persönlich oder durch Senden einer Massen-E-Mail an das gesamte Unternehmen tun. Wenn Sie dies persönlich tun, holen Sie Ihr Personal im Pausenraum, im Konferenzraum, im Kabinenbereich oder in einem für Sie geeigneten Bereich zusammen.
Verwenden Sie den von Ihnen vorgestellten Satz, um den Mitarbeiter zu empfehlen. Wenn Sie es persönlich tun, bereiten Sie eine kleine Rede vor, in der Sie anderen Mitarbeitern erklären, warum Sie sich versammeln, und empfehlen Sie den Mitarbeiter vor allen anderen. Wenn Sie dies per E-Mail tun, adressieren Sie die E-Mail an den von Ihnen empfohlenen Mitarbeiter, und schreiben Sie den Satz, den Sie sich ausgedacht haben, und erläutern Sie genau, was der Mitarbeiter getan hat, um das Lob zu verdienen. Beenden Sie die Empfehlung mit Sätzen wie "Gute Arbeit fortsetzen" oder "Wir schätzen Sie sehr", um den Mitarbeiter zu ermutigen, weiterhin gute Arbeit zu leisten.
Geben Sie dem Mitarbeiter eine Belohnung, z. B. eine Geschenkkarte für ein Restaurant oder Café oder Eintrittskarten für ein Sportereignis. Wenn Sie eine Belohnung geben, machen Sie andere Mitarbeiter darauf aufmerksam. Zu wissen, dass eine Belohnung für den Mitarbeiter gegeben wurde, der darüber hinausgegangen ist, wird andere Mitarbeiter motivieren, es besser zu machen.
Tipps
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Seien Sie ehrlich, wenn Sie einen Angestellten befürworten. Falsches Lob wird die Moral der Mitarbeiter nicht erhöhen und andere nicht dazu motivieren, bessere Arbeit zu leisten.
