Produktplanung ist ein Prozess der Erörterung und Definition von Produktmerkmalen vor der Entwicklung. Die Produktplanung umfasst eine Reihe von Phasen, darunter das Sammeln von Input, die Verfeinerung von Ideen, die Genehmigung und Festlegung von Projekten und Aufgaben, die Verfeinerung der Marktanforderungen und der Beginn der Produktentwicklung. Die Produktplanung ist aus mehreren Gründen wichtig.
Holen Sie sich den Input von allen
In einer der frühesten Phasen der Produktplanung werden Informationen zu einer neuen Produktidee gesammelt. Dieser Schritt ist wichtig, da Sie hier einen Schritt zurückgehen und Ideen von verschiedenen Personengruppen betrachten können, darunter Entwickler, Vertriebsteam, Kundensupportteam, Anteilseigner, Management und Ihre Kunden. Alle Perspektiven sind wichtig, aber achten Sie genau auf das Kundenfeedback. Sie können eine Umfrage durchführen, um bestehende Kunden nach den gewünschten Funktionen und dem von ihnen bezahlten Preis sowie nach weiteren Details zu Ihrem Produkt zu befragen. Dies gibt auch allen Beteiligten die Möglichkeit, sich abzuwägen, so dass niemand das Gefühl hat, dass ihre Idee nicht anerkannt wurde.
Ideen bewerten und verfeinern
Die meiste Zeit gibt es viele Ideen zu einem neuen Produkt. Einige sind widersprüchlich, andere sind unrealistisch und manche verfehlen einfach das Ziel. Daher müssen Sie alle Ideen bewerten und durcharbeiten, um die besten Ergebnisse zu finden. Dokumentieren und diskutieren Sie jede Idee mit Ihrem Produktmarketing-Team. Wenn eine oder mehrere Ideen für das Produkt mehrmals auftauchen, ist es wahrscheinlich eine Idee, die verfolgt werden sollte. Es ist wichtig, alle Ideen anzuerkennen und zu bewerten, welche die besten sind, und dann diese Ideen zu verfeinern, um bestimmte Details zu einem Produkt, z. B. Merkmale, zu berücksichtigen. Diese verfeinerten Ideen sind der anfängliche Plan oder Entwurf für das Produkt.
Analysieren Sie den Markt
Ein weiterer Teil der Produktplanung analysiert den Markt. Insbesondere müssen Sie die neuesten Trends und Verhaltensweisen der Verbraucher in Ihrer Branche oder Ihrem Markt betrachten. Achten Sie darauf, welche Produkte sich am besten verkaufen, welche Merkmale oder Produktdetails die Verbraucher ansprechen und was sie für ähnliche Produkte ausgeben. Notieren Sie sich Funktionen oder Funktionen, die in ähnlichen Produkten fehlen, aber von Ihren Zielkunden gewünscht oder benötigt werden. Diese Informationen sind wichtig, da Sie vor dem Beginn der Produktion Änderungen am Produkt vornehmen können. Außerdem können Sie darüber nachdenken, wie das Produkt erfolgreich vermarktet werden kann, um den Umsatz zu steigern.
Zeitleiste festlegen
Die Produktplanung hilft Ihnen auch dabei, einen Zeitplan für den Zyklus eines neuen Produkts festzulegen, von der Konzeption über die Konstruktion bis zur Produktion. Eine Zeitleiste ist wichtig, um Ihnen einen Starttermin zu geben. Seien Sie jedoch vorsichtig bei der Festlegung von Fristen. Seien Sie nicht zu aggressiv, sonst könnten Sie Ihr Team für den Ausfall einrichten.
