Bist du bereit, dein eigenes Geschäft zu gründen? Wenn ja, bist du nicht alleine. Ungefähr 550.000 Menschen in den USA werden jeden Monat zu Unternehmern. Es gelingen jedoch nur wenige. Tatsächlich scheitert mehr als die Hälfte der kleinen Unternehmen in den ersten fünf Jahren. Etwa 30 Prozent überleben nur zwei Jahre und 66 Prozent schließen ihre Türen innerhalb von 10 Jahren. Es ist zwar richtig, dass die Gründung eines Unternehmens aufregend sein kann, aber Sie sollten die damit verbundenen Risiken kennen. Setzen Sie sich realistische Ziele, erstellen Sie einen Plan und machen Sie sich mit den rechtlichen Aspekten vertraut.
Tipps
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Eine Unternehmung zielt darauf ab, eine Marktlücke zu schließen und hat das Ziel, Gewinne zu erzielen.
Business Ventures auf einen Blick
Unternehmertum ist einer der herausforderndsten, aber lohnendsten Karrierewege. Egal was Ihre Fähigkeiten sind, Sie können sie verwenden, um Ihr Einkommen aufzubessern und neue Einkommensströme aufzubauen. Abhängig von Ihrer Nische benötigen Sie möglicherweise nicht einmal ein Büro. Umwerfende 69 Prozent der Unternehmer beginnen ihr Geschäft zu Hause.
Von der Gründung einer Kreativagentur bis zur Eröffnung einer Arztpraxis gibt es zahlreiche Ideen für geschäftliche Unternehmungen. Leider reicht eine brillante Idee nicht aus, um Erfolg zu haben. Sie müssen auch jeden Schritt des Prozesses planen und sich an das Gesetz halten.
Stellen Sie zunächst sicher, dass Sie wissen, was ein Unternehmen ist. Diese Art von Unternehmen zielt darauf ab, eine Marktlücke zu schließen. Ihr Ziel ist es, Gewinn zu generieren. Die Erwartung eines finanziellen Gewinns geht mit einem Ausfallrisiko einher.
Im Allgemeinen investieren eine oder mehrere Personen in diese Art von Geschäft, um mit wachsendem Unternehmen Einnahmen zu erzielen. Der Gewinn wird von allen Anlegern geteilt. Wenn das Geschäft ausfällt, verlieren sie Geld.
Traditionelle Unternehmungen sind nicht dasselbe wie ein Startup. Obwohl sich beide Begriffe auf ein neues Unternehmen beziehen, wird davon ausgegangen, dass Startups schneller wachsen werden.Einige Experten sagen, dass diese Art von Unternehmen in der Anfangsphase um 5 bis 7 Prozent pro Woche wachsen sollte. Betrachten Sie es als wachstumsorientiertes Projekt.
Im Vergleich dazu neigt ein traditionelles Unternehmen dazu, langsam und allmählich zu wachsen. Ziel ist es, den Gründern ein stabiles Einkommen zu sichern. Es kann Monate oder Jahre dauern, bis diese Art von Unternehmen rentabel wird. Genau wie ein Startup kann es sich entscheiden, nach einer gewissen Wachstumsperiode privat zu bleiben oder an die Börse zu gehen.
Diese Art von Unternehmen wird häufig als kleines Unternehmen bezeichnet. Ihre Gründer gelten in der Regel als Unternehmer. Aber was ist der Unterschied zwischen Unternehmertum und Unternehmen?
Ein Unternehmer wird seinen eigenen Weg gehen und sich auf Innovation konzentrieren. Er oder sie wird sehr anpassungsfähig und flexibel sein, ein wachsendes Bewusstsein haben und Risiken eingehen. Leidenschaft und Motivation sind für den Erfolg von größter Bedeutung. Denken Sie an berühmte Unternehmer wie Walt Disney, Steve Jobs, Bill Gates und Andrew Carnegie.
Geschäftsleute dagegen gehen oft auf einem definierten Weg. Sie verfolgen eine bestehende Geschäftsidee und versuchen diese zu verbessern, anstatt etwas Neues zu entwickeln. Sie konzentrieren sich weniger auf Innovation als auf die Generierung von Gewinn und das Wachstum des Unternehmens. Ein Geschäftsmann wird versuchen, Risiken zu mindern und Wachstumsstrategien einzusetzen, die sich als bewährte Methode erwiesen haben.
Ein Unternehmer kann auf lange Sicht Unternehmer werden. Der Unterschied zwischen den beiden liegt in ihrer Denkweise. Ein Geschäftsmann ist ein Marktteilnehmer, während Unternehmer Marktführer sind. Letztere haben auch eine höhere Risikotoleranz und neigen dazu, unkonventionelle Methoden zu verwenden, um das Unternehmenswachstum anzuzünden.
Arten von Business Ventures
Einer der wichtigsten Aspekte bei der Unternehmensgründung ist es, sicherzustellen, dass Sie die gesetzlichen Bestimmungen einhalten. Unabhängig davon, ob Sie einen Onlineshop, eine Marketingagentur oder eine Anwaltskanzlei gründen möchten, müssen Sie die richtige Unternehmensstruktur auswählen. Dies bestimmt Ihre gesetzlichen Rechte sowie die Höhe der zu zahlenden Steuer. Die häufigsten Geschäftsarten sind:
- Einzelunternehmen
- Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC)
- Allgemeine Partnerschaft
- Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLP)
- Begrenzte Partnerschaft
- Konzern
Ein Einzelunternehmen ist zum Beispiel am einfachsten zu gründen und zu betreiben. Viele Unternehmer beginnen mit dieser Option und registrieren später eine LLC oder eine andere Art von Unternehmen. Der Nachteil ist, dass es keine rechtlichen oder finanziellen Unterschiede zwischen dem Unternehmer und dem Unternehmen selbst gibt. Dies bedeutet, dass Sie persönlich für alle Verluste und Schulden haften.
Gesellschaften mit beschränkter Haftung sind eine Mischung aus Unternehmen und Einzelunternehmen. Dabei handelt es sich um eine oder mehrere juristische Personen oder Personen, die abhängig von der Art des Geschäfts eine Geschäftsvereinbarung oder eine andere schriftliche Vereinbarung unterschreiben. Dieses Dokument enthält in der Regel verwaltungsbezogene Bestimmungen, wirtschaftliche Rechte und Ausschüttungen, Klassen von LLC-Interessen, Sitzungs- und Entscheidungsregeln, Treuhandpflichten und vieles mehr.
Falls Sie sich fragen: "Wie lautet Ihr Titel, wenn Sie eine LLC besitzen?" Sie sollten wissen, dass LLC-Gründer als „Mitglieder“ bezeichnet werden. Der maximale Betrag, den sie aus einem gescheiterten Unternehmen verlieren können, ist der Betrag, den sie investiert haben. Mit dieser Unternehmensstruktur können Sie Ihre persönliche Haftung einschränken, falls etwas schief geht.
Eine weitere beliebte Option für Geschäftsaktivitäten ist eine Partnerschaft. In diesem Fall schließen sich zwei oder mehr Personen zusammen, um ein Unternehmen aufzubauen und zu entwickeln. Die rechtlichen und finanziellen Verantwortlichkeiten liegen bei jedem Unternehmer. Grundsätzlich sind Gründer an den Gewinnen und Verlusten beteiligt und für das Handeln des Unternehmens rechtlich verantwortlich.
Ein Unternehmen gründen
2016 gab es in den USA mehr als 28 Millionen Kleinunternehmen. Die Gründung eines Unternehmens ist einfacher als je zuvor. Sie müssen lediglich ein paar Schritte befolgen, um sicherzustellen, dass Sie die gesetzlichen Bestimmungen einhalten. Das Wachstum Ihres Unternehmens ist der schwierigste Teil.
Lassen Sie sich zunächst Geschäftsideen einfallen, die Ihren Fähigkeiten und Zielen entsprechen. Bewerten Sie Ihr Budget und entscheiden Sie, wie viel Sie investieren möchten. Erstellen Sie einen Business-Venture-Plan und analysieren Sie Ihre Finanzierungsoptionen. Registrieren Sie anschließend Ihren Firmennamen, erhalten Sie eine Steuer-ID von der IRS und beantragen Sie ggf. erforderliche Lizenzen und Genehmigungen.
Angenommen, Sie planen, eine Webdesign-Agentur zu gründen. Arbeiten Sie von zu Hause aus oder mieten Sie ein Büro? Möchten Sie ein Team einstellen oder alles alleine erledigen? Welche Arten von Software und Computerausrüstung sind erforderlich? Planen Sie die Einstellung eines Steuerberaters oder Ihre eigenen Steuern?
Beantworten Sie diese Fragen und versuchen Sie, die damit verbundenen Kosten zu ermitteln. Beispielsweise ist das Arbeiten aus der Ferne günstiger als die Anmietung eines Büros. Wenn Sie Ihre eigenen Steuern zahlen, könnten Sie am Ende Hunderte von Dollars pro Jahr sparen. Wenn Sie jedoch nicht das Gesetz und das Steuersystem kennen, können Sie kostspielige Fehler begehen. In diesem Fall lohnt es sich, einen Steuerberater einzustellen. Die meisten Wirtschaftsprüfer bieten eine kostenlose Erstberatung an, daher sollten Sie sich mit ein paar treffen und mehrere Angebote einholen.
Geschäftsideen, die eine große Investition erfordern, können von zusätzlichen Mitteln profitieren. Verbinden Sie sich mit Angel-Investoren, beantragen Sie kleine Unternehmenszuschüsse, nehmen Sie einen Kredit für kleine Unternehmen auf oder starten Sie eine Crowdfunding-Kampagne. Finden Sie heraus, ob Sie jetzt das gesamte Geld oder nur kleinere Beträge über mehrere Monate benötigen.
Berücksichtigen Sie auch die Kosten für Marketingmaterialien. Sobald Ihr Webdesign-Geschäft läuft, ist es wichtig, es zu fördern. Dies kann Pay-per-Click-Marketing, Suchmaschinenoptimierung, Bannerwerbung und Offline-Werbung einschließlich Visitenkarten und Flyer umfassen.
Berücksichtigen Sie diese Dinge, wenn Sie einen Geschäftsplan erstellen. Dies gibt Ihnen Klarheit darüber, was Sie in Bezug auf Einnahmen, Ausgaben und Gesamtleistung erwarten können. Wählen Sie anschließend Ihren Unternehmensstandort aus, legen Sie eine Unternehmensstruktur fest und registrieren Sie den Namen einer juristischen Person. Da Sie online als Webdesigner arbeiten, müssen Sie auch einen Domainnamen registrieren.
Im nächsten Schritt erhalten Sie eine Arbeitgeber-Identifikationsnummer. Diese eindeutige Kennung ist erforderlich, um ein Bankkonto zu eröffnen, Mitarbeiter einzustellen, Steuern zu zahlen und Geschäftslizenzen zu beantragen.
Gehen Sie zur IRS-Website und beenden Sie den Bewerbungsprozess. Dies ist im Abschnitt EIN-Assistent zu finden. Eine weitere Option ist das Herunterladen und Ausfüllen des Formulars SS-4. Beantragen Sie eine EIN, sobald Sie Ihr Geschäft bei der Landesregierung registrieren. Beachten Sie, dass Sie Ihr EIN ersetzen oder ändern müssen, wenn Sie jemals Ihren Firmennamen, Ihre Adresse, Ihren Steuerstatus oder Ihr Management ändern.
Abhängig von Ihrem Wohnort benötigen Sie möglicherweise eine Lizenz, um Ihr Webdesign-Geschäft zu starten. Jeder Staat hat seine eigenen Regeln. Besuchen Sie die Website Ihres Bundesstaates, um herauszufinden, welche Lizenzen und Genehmigungen erforderlich sind. Sie müssen auch eine Geschäftsversicherung abschließen und ein Bankkonto eröffnen.
Steigern Sie Ihr Business Venture
Sobald die oben genannten Schritte abgeschlossen sind, können Sie mit dem Wachstum Ihres neuen Unternehmens beginnen. Wie Sie dies tun, hängt von mehreren Faktoren ab, darunter von Ihrem Budget, Ihrer Branche, Ihren kurz- und langfristigen Zielen, den gesetzlichen Anforderungen und mehr.
Wenn Sie beispielsweise Nahrungsergänzungsmittel verkaufen, können Sie nicht behaupten, dass Ihre Produkte Krankheiten behandeln oder heilen. Das Etikett kann sagen, dass ein Produkt die Herz-Kreislauf-Gesundheit unterstützt, nicht aber, dass es Herzkrankheiten vorbeugt. In einigen Bundesstaaten benötigen Sie möglicherweise spezielle Genehmigungen, um Werbeschilder entlang von Straßen und anderen Orten anzuzeigen.
Stellen Sie sicher, dass Sie die mit Ihrem neuen Geschäft verbundenen Risiken und Belohnungen verstehen. Etwa 20 Prozent der neuen Unternehmen fallen im Laufe des Jahres aus. Häufige Fehler, z. B. das Erforschen des Marktes und das Setzen unrealistischer Ziele, können Sie zurückhalten.
Statistiken zeigen, dass 23 Prozent der Kleinunternehmen scheitern, weil sie nicht das richtige Team haben. Weitere 42 Prozent können keinen Umsatz generieren, weil ihre Produkte und Dienstleistungen nicht gefragt sind. Etwa 82 Prozent haben Cashflow-Probleme und schließen schließlich ihre Türen.
Setzen Sie sich realistische Ziele für Ihr Unternehmen. Egal wie groß Ihre Idee ist, es ist unwahrscheinlich, dass Sie über Nacht Erfolg haben werden. Vertrauen Sie sich, aber kalkulieren Sie Risiken ein. Bei Bedarf setzen Sie Ihre Ausbildung fort, um Ihre Fähigkeiten zu erweitern und bessere Dienstleistungen zu erbringen.
Nehmen Sie sich Zeit, um den Markt zu analysieren. Je mehr Sie Ihre Kunden kennen, desto besser. Überprüfen Sie Ihre Konkurrenten und sehen Sie, wen sie anvisieren. Studieren Sie auch ihre Marketingkampagnen und Produktangebote. Um erfolgreich zu sein, müssen Sie sich von der Masse abheben und Dinge besser machen oder sich etwas anderes einfallen lassen. Erwägen Sie den Kauf eines Produkts von Ihren Mitbewerbern und versuchen Sie dann herauszufinden, wie Sie es verbessern können.
Konzentrieren Sie sich darauf, Ihre Marke und Ihren Ruf aufzubauen. Bewerben Sie Ihr Unternehmen lokal und online. Besuchen Sie Networking-Events in Ihrer Stadt und treten Sie mit anderen Unternehmern in Kontakt. Schließe dich mit Branchenexperten zusammen und finde einen Weg, um sich gegenseitig zum Erfolg zu verhelfen. Wenn Sie beispielsweise ein kleines Fitnesscenter besitzen, schließen Sie sich mit Ernährungsberatern, Wellnesscentern oder lokalen Geschäften zusammen, die auf Sportbekleidung spezialisiert sind.
Nehmen Sie Kontakt zu potenziellen Kunden in sozialen Netzwerken, Foren und anderen Online-Plattformen auf. Eine HR-Agentur beispielsweise hat mehr Chancen, Kunden auf LinkedIn zu finden als auf Facebook oder Instagram.
Unabhängig von Ihrer Nische, arbeiten Sie am Aufbau Ihrer Online-Präsenz. Ermutigen Sie Ihre Kunden, Feedback zu hinterlassen und Ihre Produkte in den sozialen Medien zu bewerten. Richten Sie eine Website ein, starten Sie ein Blog und teilen Sie Ihr Wissen. Wenn Sie nur wenig Zeit haben, lagern Sie diese Aufgaben an Freelancer oder Marketingagenturen aus. Wenn Ihr Unternehmen wächst, sollten Sie ein internes Marketing-Team einstellen, um potenzielle Kunden zu identifizieren und Ihre Marke zu vergrößern.
