Die Organisationsstruktur enthält die Richtlinien für das Berichtssystem, das eine Organisation vorantreibt, und unterteilt sie in Bereiche oder Abteilungen, die für bestimmte Aspekte des Organisationszwecks verantwortlich sind. Es zeigt die Beziehungen zwischen Bereichen und Individuen, die erforderlich sind, um effizientere Abläufe zu erreichen und gleichzeitig die Ziele der Organisation zu erreichen.
Ein erster Schritt
Die Organisationsstruktur sollte zu Beginn einer Organisation eingerichtet werden. Sie definiert, wie das Unternehmen funktionieren wird, was von den Mitarbeitern und der Befehlskette erwartet wird.
Struktur
Die Struktur verdeutlicht die Verantwortungsbereiche und die Einzelpersonen, die zusammenarbeiten werden. Dies ermöglicht eine effektive Kommunikation, Entscheidungsfindung und den Austausch hilfreicher Informationen innerhalb der Abteilungen.
Organisationsklima
Eine gut durchdachte Organisationsstruktur kann ein Klima oder eine Umgebung schaffen, in der die Mitarbeiter ermutigt werden, unterstützend, kooperativ und hart zu arbeiten. Es trägt auch zur Arbeitszufriedenheit bei.
Motivation
Durch die Gruppierung von Personen in ihren spezifischen Fachgebieten werden Teamwork und hohe Leistungsfähigkeit gefördert.
Aufstiegsmobilität
Durch die Bereitstellung einer Organisationsstruktur haben Mitarbeiter die Möglichkeit, zu sehen, wo sie möglicherweise vorankommen, und motiviert, hart zu arbeiten, um gefördert zu werden.
