Genossenschaften sind nicht mehr nur für Landwirte und Versorger. Genossenschaften werden gebildet, um die Bedürfnisse einer Gemeinschaft zu befriedigen und ihren Mitgliedern Produkte und Dienstleistungen zu bieten. Denken Sie daran, als Benzin über 5,00 USD pro Gallone war und wir alle eifersüchtig auf die Mitglieder der Genossenschaft waren, die Benzin für 1,19 USD pro Gallone oder weniger kauften. Nun müssen wir uns nur fragen, warum nicht Tausende von Benzin-Kooperativen gebildet wurden, als die Preise wieder sanken. Aber es ist auch nicht nur das. Genossenschaften können für fast alle Bedürfnisse der Gemeinschaft organisiert werden. Genossenschaften können die Beteiligung der Gemeinschaft am wirtschaftlichen Prozess anregen und alle Mitglieder davon profitieren.
Aktivieren Sie das Bewusstsein der Gemeinschaft: Die Genossenschaften werden organisiert, indem die Mitglieder nicht nur Geld, sondern auch Zeit investieren. Jeder Einzelne kann die Idee einer Kooperative entfachen und die mögliche Beteiligung der Gemeinschaft testen, indem er das Wort verbreitet. Eine andere kooperative Idee, die meiner Meinung nach in den meisten US-amerikanischen Gemeinschaften Potenzial hat, ist eine Arbeitergenossenschaft. Angesichts der hohen Arbeitslosenquote und der Schließung von Unternehmen, die jeden Tag geschlossen werden, können Sie die Unterstützung für eine Arbeitergenossenschaft sammeln. Was auch immer Ihre Kooperative für Sie organisiert hat, müssen Sie mit den anderen Mitgliedern Ihrer Gemeinschaft diskutieren. Denken Sie nur an das Konzept, fünf Personen mitzuteilen, die fünf Personen mit fünf Personen sagen.Sie könnten sogar anfangen, Artikel in Ihrer Lokalzeitung zu veröffentlichen und an Handelskammersitzungen teilzunehmen, um die Unterstützung des aktuellen Geschäftsinhabers zu erhalten.
Partizipation überprüfen: Nachdem Sie die Gründung einer Genossenschaft in Ihrer Gemeinschaft besprochen haben, ist es wichtig, dass Sie die tatsächliche Partizipation quantifizieren und Führung und Berater auswählen. Denken Sie daran, dass Ihre Idee nicht mehr nur Ihnen gehört, Sie werden die Fähigkeit haben, zu leiten, aber nicht die gesamte Macht und Verantwortung. Sie möchten gute Berater und eine starke Führung haben. Ihre Erkundungssitzungen und Mitgliederumfragen geben Ihnen noch mehr Informationen, die erforderlich sind, um Ihre Kooperative in Betrieb zu nehmen. An Beispielumfragen können Sie anpassen, wenn Sie Fragen zu den Informationen haben, um potenzielle Mitglieder zu fragen. Grundsätzlich suchen Sie nach Informationen, um Ihre Machbarkeitsstudie abzuschließen. Stellen Sie daher Fragen zur Auslastung, die quantifiziert werden können. Es ist großartig, Namen und Kontaktinformationen zu haben. Was Sie jedoch wirklich wissen müssen, ist wie, wie oft und wie viel potenzielle Mitglieder davon ausgehen, von der Genossenschaft zu profitieren. Sie müssen auch ihre monetäre Beteiligung erkennen. Das USDA verwendet ein Beispiel eines Tomatenbauers, der 10 Cent aus dem Verkauf eines Scheffels übrig lässt, um die direkten Kosten der Genossenschaften zu unterstützen. Bei einer Arbeitergenossenschaft stelle ich mir einen Prozentsatz der Löhne vor, die für die fortgesetzte Unterstützung der Genossenschaft durch entsandte Arbeitnehmer erzielt wurden, sowie eine Vermittlungsgebühr, die auf den von den Mitgliedern des Unternehmers gezahlten Löhnen basiert. Die Bestimmung, was die Genossenschaft durch Teilnahme und Gebühren erwarten kann, kommt allen Mitgliedern zugute, wenn sie am Gewinn der Genossenschaften teilnehmen.
Formulieren Sie Ihre Genossenschaft: Eine Genossenschaft ist anderen Unternehmen ähnlich, da sie solide Geschäftspraktiken befolgen muss. Sie sind in der Regel nach Landesgesetzen verankert und erfordern daher eine Satzung und andere notwendige juristische Dokumente. Die Mitglieder wählen ein Board of Directors und das Board setzt Richtlinien und stellt einen Manager ein. Sie sind jedoch insofern einzigartig, als sie vom Benutzer selbst, vom Benutzer gesteuert und vom Benutzer begünstigt werden. Jedes Mitglied ist Inhaber. Jedes Mitglied hat normalerweise ein gleiches Mitspracherecht bei der Arbeitsweise der Genossenschaft. Jedes Mitglied profitiert von der Verwendung und den finanziellen Errungenschaften der Genossenschaft. Um eine Genossenschaft zu formalisieren, ist eine beträchtliche Menge an juristischer und buchhalterischer Arbeit erforderlich. Für weitere Informationen zu diesem Schritt möchten Sie vielleicht auf die USDA-Website für ländliche Entwicklung verweisen, da sie umfangreiche Untersuchungen in den Schritten durchgeführt hat, die erforderlich sind, um nicht nur die Genossenschaft eines Landwirts zu formalisieren, sondern auch jede andere.
