Um in Ihrem Unternehmen maximale Produktivität und maximalen Gewinn zu erzielen, ist es unerlässlich, dass Ihre Mitarbeiter einen gewissen Reifegrad am Arbeitsplatz aufweisen. Zwanglose Gespräche, Missverständnisse und gelegentliche Ausbrüche sind in den meisten Arbeitsumgebungen unvermeidlich. Häufige Episoden und unprofessionelles Verhalten können jedoch eine kostspielige Ablenkung darstellen. Glücklicherweise können ein paar einfache Verfahren dazu beitragen, die Reife am Arbeitsplatz zu verbessern und einen reibungslosen Geschäftsablauf zu gewährleisten.
Beschreiben Sie detaillierte Unternehmensrichtlinien in Bezug auf ein akzeptables Verhalten am Arbeitsplatz. In erster Linie geht es darum, unreife und jugendliche Verhaltensweisen zu beseitigen. Erstellen Sie eine klar detaillierte Unternehmensrichtlinie zu den Regeln und Folgen unangemessenen Verhaltens. Dazu gehören Witze, Streiche, Obszönitäten, sexuelle Belästigung, Wutanfälle, Schmollereien und die Teilnahme an Cliquen. Richten Sie eine Art Punkte- oder Schreibsystem ein, um die Richtlinie durchzusetzen, und lassen Sie sich von jedem Mitarbeiter unterschreiben, um sicherzustellen, dass er die Regeln versteht.
Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern über die Konzepte der emotionalen Intelligenz. Um die Reife Ihrer Mitarbeiter zu verbessern, motivieren Sie sie dazu, als Einzelpersonen reifen zu wollen. Bitten Sie darum, dass sie ihre eigene Reife bewerten, indem sie sich einige Fragen stellen, wie zum Beispiel: "Verstehe ich meine eigenen Stärken und Schwächen?"; "Kann ich Dinge aus der Sicht einer anderen Person sehen?" "Kann ich mich auf meine Pflichten verlassen?"; und "Bin ich die Art von Person, die andere im Team haben möchten?" Wenn sie über ihre eigenen Ebenen emotionaler Intelligenz nachdenken, wird der Wunsch nach positiver Veränderung gefördert.
Teamarbeit, Toleranz und Kommunikation zwischen den Mitarbeitern fördern. Ein Aspekt der Entwicklung der Arbeitsplatzreife ist die Verbesserung der Interaktion der Mitarbeiter untereinander. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, miteinander zu kommunizieren, um Fehler und Missverständnisse zu vermeiden und Geduld und Toleranz zu demonstrieren, wenn solche Fälle auftreten. Weisen Sie die Mitarbeiter in Gruppenprojekte ein, um die Teamarbeit zu fördern und die Gelegenheit zu geben, ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten zu üben.
Unterstützen Sie Lern- und Bereicherungsprogramme und fördern Sie die Anerkennung in der Gemeinschaft. Ein wesentlicher Bestandteil des Reifungsprozesses ist die Bildung. Das Angebot von Schulungen, Programmen und Seminaren verbessert nicht nur die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter, sondern fördert auch die intellektuelle Reife. Die Anerkennung von Erfolgen und Leistungen der Mitarbeiter ist auch ein Motivationsanreiz, um in einem geschäftlichen Umfeld zu reifen. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern Bildungsmöglichkeiten bieten und deren Leistungen feiern, werden Sie wahrscheinlich günstige Ergebnisse erzielen.
Organisieren Sie obligatorische Reife-Trainingsprogramme. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihre Mitarbeiter selbst zu reformieren, können Sie sich immer an professionelle Entwicklungsdienste wenden, um die berufliche Reife zu verbessern. Viele dieser Dienstleistungen bieten Schulungen vor Ort an, die von zertifizierten Ausbildern geleitet werden. Sie können auch Online-Seminare und Schulungspakete in Betracht ziehen, die online heruntergeladen werden können, um sie bei Firmenmeetings zu verwenden oder von Mitarbeitern zu Hause über das Internet angesehen werden können.
Tipps
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Die American Management Association bietet sieben interpersonelle Fähigkeiten an, die vor Ort oder online absolviert werden können.
Trajectorie bietet Lösungen für die Arbeitsplatzreife, die die Arbeit mit emotionaler Intelligenz, effektiver Teamarbeit und Geschäftsetiketten umfassen.
