Erfolgreiche Unternehmer sind dafür bekannt, dass sie eine starke Arbeitsmoral haben und in der Lage sind, an ihren Zielen festzuhalten und die täglichen Aufgaben zu erfüllen, die erforderlich sind, um sie konsequent zu erreichen und zu übertreffen. Während andere um sie herum nur mühsam aus dem Bett aufstehen, ohne fünfmal zu schlafen, sind diese Unternehmer oft vor der Sonne und haben bereits das Fitnessstudio besucht, ein gesundes Frühstück gegessen, persönliche Entwicklungszeit in Anspruch genommen und ein Buch gelesen und brachten die Kinder in die Schule, bevor sie das Büro betraten.
Bei einer starken Arbeitsmoral geht es zum Teil um Entschlossenheit, aber auch um andere Dinge wie Respekt, Ehrlichkeit, Selbstverbesserung und das Arbeiten mit einer Wachstumsmentalität. Unternehmensleiter haben die Möglichkeit zu entscheiden, welche Art von Arbeitsmoral sie in ihren Teams sehen möchten, und kultivieren diese Verhaltensweisen in sich, um das Tempo für die Organisation festzulegen.
Was ist Arbeitsethik?
Wenn Menschen eine starke Arbeitsmoral haben, bedeutet das im Allgemeinen, dass sie Arbeit und Wertschätzung für konstante Arbeit schätzen. Dieser Wert zeigt sich in ihrem Verhalten, wenn sie täglich arbeiten, zuverlässig und unabhängig arbeiten und solide Geschäftsergebnisse zeigen. Während Arbeitsethik wie eine einfache Geist-über-Materie-Bestimmung klingt, ist die Dynamik, die dazu beiträgt, komplex und braucht Zeit, um sich zu kultivieren und zu wachsen. Wenn Sie derzeit mit Ihrer Arbeitsmoral zu kämpfen haben oder einem Mitarbeiter helfen, der dies tut, können Sie davon ausgehen, dass sich das persönliche Wachstum in diesem Bereich über Tage, Wochen, Monate oder sogar Jahre mit konsistenter Praxis entwickelt.
Eine starke Arbeitsmoral bedeutet, konsequent, zielgerichtet, systematisch und zielorientiert zu arbeiten. Es bedeutet, den Sinn Ihres Lebens fest im Griff zu haben, der Sie veranlasst, durchzuhalten, wenn es Ihnen schwerfällt oder wenn Sie sich zu müde fühlen, um noch etwas zu tun. Um eine starke Arbeitsmoral zu leben, müssen Sie die täglichen Routinen praktizieren, die für Sie arbeiten, indem Sie die sich wiederholenden Details Ihres Lebens auf Autopilot setzen. Wenn Selbstversorgung, Hauswartung, Gesundheitsaufgaben, Familienpflege und tägliche Geschäftstätigkeiten automatisch erledigt werden, können Sie den Großteil Ihrer kreativen Problemlösungsenergie aufwenden, um die wichtigsten Dinge in Ihrem Unternehmen und Ihrem persönlichen Leben zu erledigen.
Menschen mit einer starken Arbeitsmoral verfügen über solide Fähigkeiten zur Grenzsetzung, um für ihren Zweck zu arbeiten, anstatt jeden um sie herum zufrieden zu stellen. Wenn Sie an Ihrem Engagement festhalten möchten, bestimmte Stunden am Tag zu arbeiten oder eine bestimmte Menge Zeit für Ihre wichtigste Aufgabe zu verwenden, müssen Sie die Fähigkeit haben, zu allem anderen Nein zu sagen, das in diese Zeit eindringt. Wenn Sie zu Ablenkungen Nein sagen, bedeutet dies tatsächlich Ja zu Leistungen. Wenn Sie Zeit für die Kontaktaufnahme außerhalb Ihrer Arbeitszeit einplanen, bedeutet dies tatsächlich größere Blöcke ununterbrochener Zeit, um sich auf die geschäftlichen Aufgaben zu konzentrieren.
Menschen mit einer starken Arbeitsmoral haben ein tiefes Verständnis für das Wesentliche in ihrem geschäftlichen und persönlichen Leben. Dann konzentrieren sie sich nur oder in erster Linie auf diese Dinge und blockieren alles Unwesentliche. Wenn Sie sich auf die Dinge konzentrieren, die den größten Knall für Ihr Geld ausmachen, beginnen Sie und Ihr Unternehmen mit dem Aufbau einer Dynamik, die Sie dazu ermutigt, weiterzuarbeiten. Diese Dynamik ermöglicht es auch, kleinere, weniger wichtige Aufgaben an andere zu delegieren, um in Ihrem Kalender zusätzlichen Produktivitätsraum zu schaffen. Wenn Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren und Momentum aufbauen, fühlt es sich immer natürlicher an, eine starke Arbeitsmoral aufrechtzuerhalten, die Sie zu Ihren Zielen bringt.
Während der Arbeit stellen Sie möglicherweise fest, dass einige Ihrer eigenen Emotionen oder persönlichen Probleme das Erreichen Ihrer Ziele behindern. Stellen Sie sich diesen Hindernissen durch geschäftliche Mentoring-Beziehungen, persönliche Wachstumsbücher, Business-Coaching oder Therapie. Wenn Sie sich jetzt direkt mit den Dingen befassen, bedeutet dies, dass sich Ihre persönlichen Probleme später weniger gut an Sie anschleichen und Ihre Arbeitsmoral und Ihr Geschäft sabotieren. Wenn Sie persönlich wachsen und sich aus Ihrem eigenen Weg befreien, treffen Sie automatisch automatisch positive Geschäftsentscheidungen und arbeiten konsistent mit besseren Ergebnissen.
Als Kleinunternehmer oder Unternehmer bestimmt Ihre Arbeitsethik das Tempo für Ihr gesamtes Unternehmen. Modellieren Sie daher die Verhaltensweisen, die Sie sehen möchten. Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche in Ihrem Geschäftsleben und erteilen Sie Ihrem Team die Erlaubnis, dasselbe zu tun. Blockieren Sie Ablenkungen und konzentrieren Sie sich während der Arbeitszeit, genießen Sie jedoch Ihre persönliche Zeit und ermutigen Sie Ihr Team, dasselbe zu tun. Beim Modellieren einer gesunden Arbeitsmoral werden Sie und Ihre Organisation nachhaltige Arbeits- und Spielrhythmen schaffen, die am Arbeitsplatz konsistente Ergebnisse liefern, um Sie dahin zu bringen, wo Sie hin wollen.
Warum ist Ethik am Arbeitsplatz wichtig?
Ethik ist am Arbeitsplatz wichtig, weil sie die Beziehungen auf eine Weise aufrechterhalten, die die Unternehmen zu ihren Zielen bringt. Die Qualitäten einer starken Arbeitsmoral sind beispielsweise harte Arbeit, Ehrlichkeit, Demut, Verantwortung und Respekt. Mit diesen Werten bleiben die Mitarbeiter auf ihrer eigenen Spur, sind stolz auf ihre Arbeit und tragen gerne zur Gesamtarbeit und zur Mission ihres Teams und des Unternehmens bei. Dies trägt zum Ansehen des Unternehmens, zum Erfolg und zum Erfolg auf dem Markt bei.
Bedenken Sie, was passiert, wenn das Gegenteil dieser Werte ins Spiel kommt. Wenn ein Unternehmen unmoralisch ist und mit Qualitäten wie Faulheit, Unehrlichkeit, Ego, Verantwortungslosigkeit und Respektlosigkeit arbeitet, gibt es keinen Raum für weiteres Wachstum und ein solides Endergebnis. Beziehungen lösen sich auf und jede Illusion von Erfolg ist genau das - eine Illusion. Wenn die Wahrheit herauskommt oder ein wackeliges Fundament zerbricht, bricht die Illusion des Erfolgs zusammen und bringt auch das Unternehmen mit.
Bei der täglichen Arbeit eines Unternehmens mit To-Do-Listen, die länger als die Stunden des Tages sind, kann es manchmal verlockend sein, sich etwas länger auszuruhen, diese Zahl hier oder dort zu fälschen, Ihre Leistungen aufzublähen oder einen Tag im Büro zu verbringen der Golfplatz. Sobald Sie jedoch einmal Ihre Ethik in Frage gestellt haben, werden Sie wahrscheinlich versucht sein, sie erneut zu gefährden, und Sie können Ihrem Team ein Beispiel geben, das Sie nicht wirklich wiederholen möchten. Kompromisslose Ethik ist ein rutschiger Abhang, der sich zunächst harmlos anfühlt, aber bald zu einer Lawine führt, die Sie nicht zu stoppen wissen. Um Ihr Unternehmen abzusichern, treffen Sie geschäftliche Entscheidungen im Hinblick auf Ethik und langfristige Ziele.
Was bedeutet Ethik?
Während Ethik für unsere Arbeitsweise gilt, gelten sie auch für andere Aspekte des Geschäfts, beispielsweise für den Umgang mit Kollegen, Mitarbeitern und Kunden. Die Ethik eines Menschen umfasst die moralischen Prinzipien und Werte, die sein Verhalten in allen Lebensbereichen und Beziehungen bestimmen. Ethik ist das Gespür einer Person für das Richtige und das Falsche und hat eine große Bedeutung für die Gestaltung der Richtung von Menschen, Teams und ganzen Organisationen. Jemand, der harte Arbeit und Respekt schätzt, wird wahrscheinlich konsequent arbeiten und freundschaftlich und höflich mit Mitarbeitern und Vorgesetzten in Verbindung stehen. Auf der anderen Seite wird jemand, der Faulheit und Respektlosigkeit schätzt, wahrscheinlich zu spät erscheinen, um Arbeit zu verpassen, Arbeitstage zu verpassen und Kollegen oder Kunden zu fangen. In beiden Fällen zeigen sich ihre moralischen Prinzipien und Werte in ihrem Verhalten und Verhalten am Arbeitsplatz. Wenn Sie sich Ihrer eigenen Ethik bewusst sind und bei Ihren potenziellen Mitarbeitern nach diesen moralischen Grundsätzen und Werten Ausschau halten, wird es einfacher, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die darauf ausgerichtet ist, das Richtige zu tun.
Wie man ein ethisches Geschäft führt
Ein ethisches Geschäft beginnt mit einer ethischen Führung, was bedeutet, dass Sie und andere Mitglieder der Führungsebene Ihre Arbeit ausführen und Ihr Leben auf eine ethische Art und Weise leben müssen, die das Tempo für den Rest der Organisation bestimmt. Ethische Führung beginnt mit dem Verständnis, dass die Menschen eher das tun, was Sie tun, als das, was Sie sagen. Stellen Sie fest, wann es Zeit ist, Ihr Team voranzutreiben. Lassen Sie Ihren Führungsstil jedoch darauf beruhen, dass er inspiriert wird, anstatt ihn zu ordnen. Wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter pünktlich erscheinen, legen Sie Wert darauf, dass Sie selbst rechtzeitig erscheinen. Wenn Sie möchten, dass sich Ihre Mitarbeiter auf das Wichtigste konzentrieren, tun Sie dies selbst. Ihre Handlungen bestimmen nicht nur das Tempo für Ihr Volk, sondern wir können Arbeitsethik und Ethik im Allgemeinen am besten vermitteln, wenn wir die Erfahrung haben, sie selbst auszuleben.
Ein ethisches Geschäft zu führen bedeutet, ethische Systeme und Standards zu schaffen, die die persönlichen moralischen Werte widerspiegeln, die Sie bereits in Ihrem eigenen Leben leben. Wählen Sie Ihren Mitarbeiter-Gesundheitsplan, Anwesenheitsstandards, Pausenpläne, Schichtarbeit, Urlaubsrichtlinien und Konfliktlösungsverfahren unter Berücksichtigung der Ethik. Stellen Sie sicher, dass jeder Mitarbeiter einen Vorgesetzten oder Mentor hat, der sie ermutigen kann, sich beruflich und persönlich in Ihrem Unternehmen und in Ihrem Bereich zu entwickeln. Ermutigen und fordern Sie Fortbildung und berufliche Entwicklung, und bieten Sie diese Möglichkeiten absichtlich an. Priorisieren Sie die Gesundheit und das Wachstum Ihrer Mitarbeiter und beobachten Sie, wie Ihr Unternehmen Gesundheit und Wachstum als Ganzes erlebt.
Um ein ethisch einwandfreies Geschäft zu führen, müssen Sie hervorragende Aufzeichnungen führen und alles dokumentieren. Wenn Sie keine finanziellen Unterlagen besitzen, stellen Sie jemanden ein. Dokumentieren Sie Kämpfe und Probleme Ihrer Mitarbeiter, führen Sie Protokolle ein und treffen Sie sich regelmäßig mit Führungskräften, um sicherzustellen, dass alle Ihre Enten in einer Reihe stehen. Planen Sie regelmäßige Sicherheitsüberprüfungen, um sicherzustellen, dass Ihre finanziellen und organisatorischen Enten in einer Reihe stehen.
Wenn Ethik mit Führung beginnt und in Systeme, Standards, Beziehungen und institutionelle Verantwortlichkeit einfließt, dann ist es für Sie natürlicher. Setzen Sie Standards für harte Arbeit, Ehrlichkeit, Demut, Verantwortung und Respekt in Bezug auf Kunden. Geben Sie ihnen die Möglichkeit, Feedback zu ihrer Kundenerfahrung zu geben, belohnen Sie Mitarbeiter, die begeisterte Kritiken erhalten, und bieten Sie Mitarbeitern, die zusätzliche Hilfe benötigen, neue Wachstumsmöglichkeiten. Die Menschen bemerken, wenn ein Unternehmen sich gut fühlt, transparent und nachvollziehbar ist und ihnen gute Dienste leistet, die Ihrem Unternehmen helfen, Stabilität und Langlebigkeit zu erreichen und Ihre Ziele und Prognosen zu erreichen.
Ein ethisches Geschäft zu führen bedeutet auch zu wissen, wann man einen harten Anruf tätigen muss. Wir können keine ethischen Geschäfte machen, wenn wir unethische Verhaltensweisen und Muster in Systemen oder bei unseren Mitarbeitern übersehen. Ein ethisches Missgeschick muss nicht immer bedeuten, jemanden abzufeuern, aber es muss immer schnell und effektiv angesprochen werden. Bemühen Sie sich, herauszufinden, warum Menschen so handeln, wie sie es tun, und ihnen die Werkzeuge, Informationen und die Motivation geben, beim nächsten Mal anders zu handeln. Wenn das nächste Mal kommt und alte unethische Verhaltensweisen wieder auftauchen, müssen Sie möglicherweise eine strikte Intervention oder das Kündigen des Mitarbeiters anrufen. Dies kann äußerst unangenehm sein, insbesondere wenn Sie mit dem Mitarbeiter oder Teammitglied befreundet sind. Wenn Sie jedoch wissen, wann Sie eine feste Grenze setzen, werden der Rest Ihres Unternehmens und die Werte harte Arbeit, Ehrlichkeit, Demut, Verantwortung und Respekt geschützt. Ihr Engagement für Ethik hilft, Ihren Ruf zu sichern und Ihrem Unternehmen Stabilität und Langlebigkeit zu verleihen.
