Viele Arbeitgeber erstellen Gehaltsklassen oder -stufen, mit denen den einzelnen Jobs innerhalb der Organisation eine Vergütung zugewiesen wird. Die Gehaltsspanne ermöglicht es Ihnen, Mitarbeiter mit unterschiedlichen Fähigkeiten zu rekrutieren und Gehaltserhöhungen für bereits Beschäftigte zu ermöglichen. Bereiche werden auch bei der Budgetierung und Planung verwendet. Die Gehaltsspanne wird häufig vom Arbeitsmarkt und der Region bestimmt, in der Ihr Unternehmen tätig ist.
Weisen Sie jedem Jobtitel einen Gehaltsbereich zu. Sie können die Bereiche Ihrer eigenen Organisation nach Budget verwalten.
Legen Sie für jeden Bereich ein hohes und ein niedriges Gehalt fest. Bereiche können für mehrere Jobtypen wiederverwendet werden.
Berechnen Sie den Mittelpunkt im Bereich. Dies wird erreicht, indem das niedrige Gehalt zum hohen Gehalt addiert und durch 2 dividiert wird.
Schneiden Sie Ihren Gehaltsbereich in Viertel oder "Quartile". Sie haben bereits zwei Abschnitte aus der Mittelwertberechnung in Schritt 3. Finden Sie die Viertelpunkte zwischen dem niedrigen, dem mittleren und dem hohen Gehalt. Sie haben jetzt 4 Gehaltsbereiche. Quartile sind auf der Grundlage eines niedrigen bis hohen Gehaltsbereichs von eins bis vier nummeriert.
Vergleichen Sie das Gehalt des Mitarbeiters mit den Quartilen. Wenn das Gehalt in einem der Quartilbereiche liegt, ist die Anzahl dieses Quartils die Position im Bereich.
