Neueinstellungen und Mitarbeiter, die durch Unternehmensübernahme oder durch Zusammenschluss zusammengebracht werden, haben eine Zeitspanne, in der sie sich an die Unternehmenskultur gewöhnen. Laut einer Studie der Aberdeen Group aus dem Jahr 2008 gaben rund 86 Prozent der befragten Organisationen an, dass Neueinstellungen mindestens sechs Monate dauern, um festzustellen, ob sie sich langfristig für eine Organisation engagieren. Wenn Sie nicht über Richtlinien verfügen, die diesen neuen Mitarbeitern helfen, sich an Ihre Unternehmenskultur anzupassen, kann Ihre Umsatzrate steigen.
Definition
Die Sozialisierung von Mitarbeitern ist der Prozess, durch den neue Mitarbeiter die Richtlinien des Unternehmens, die interne Kultur, die Funktionsweise der Unternehmenshierarchie und die effektive Funktionsweise der Organisation verstehen. Die Entwicklung von Programmen und Richtlinien, die neue Mitarbeiter in das Unternehmen integrieren, hilft dem Unternehmen, eine konsistente Unternehmenskultur aufrechtzuerhalten.
Beispiele
Ein wichtiges Beispiel für die Sozialisierung von Mitarbeitern ist die Neueinstellung von Mitarbeitern. Dies ist eine Zeit, in der neue Mitarbeiter Arbeitsbeziehungen aufbauen, und es sollte eine Zeit sein, in der das Unternehmen neue und bestehende Mitarbeiter ermutigt, sich ebenfalls kennenzulernen. Andere Formen der von Unternehmen gesponserten Sozialisation sind Weihnachtsfeiern, Familienabende bei Sportveranstaltungen, gesellschaftliche Zusammenkünfte wie eine Bowling-Nacht und ein Sommerpicknick.
Bedeutung
Die Sozialisierung der Mitarbeiter hilft den neuen Mitarbeitern nicht nur, die Unternehmenskultur zu verstehen, sondern fördert auch die Entwicklung der Teamarbeit zwischen neuen Mitarbeitern und derzeitigen Mitarbeitern. Wenn Sie den Mitarbeitern erlauben, sich sowohl auf sozialer als auch auf beruflicher Ebene vertraut zu machen, können starke Bindungen entstehen, die die Produktivität verbessern und die Mitarbeiterfluktuation reduzieren.
Warnung
Ein Sozialisationsprogramm für Mitarbeiter ist zwar wichtig für die Integration neuer Mitarbeiter in die Unternehmenskultur, es kann jedoch kontraproduktiv sein, wenn die Sozialisierung zu stark im Fokus steht. Jede Neueinstellung erfordert ein ausgewogenes Verhältnis von Arbeitsrichtlinien und Sozialisierungsprogrammen, um ein umfassendes Verständnis der Produktivität in der Unternehmenskultur zu erhalten.
