Vorbei sind die Zeiten, als nur große Konzerne internationale Präsenz hatten. Unternehmen müssen heute unabhängig von ihrer Größe international expandieren oder erwarten, dass sie von wettbewerbsfähigeren Unternehmen übernommen werden. Der Übergang zu einem globalen Geschäft ist nicht einfach und einige Unternehmen werden zu einer Verpflichtung für ihre eigene Organisation, die in der Entwicklung zurückbleibt. Andere gehen weiter und gehen zuversichtlich das Risiko des Scheiterns ein. Die Realität ist, dass globale Unternehmen heutzutage die wirtschaftliche Tatsache des Lebens sind. Um zu überleben, benötigt jedes Unternehmen eine anpassungsfähige internationale Denkweise und einen Expertenplan.
Struktur eines globalen Geschäfts
Die Kultur und den Standort eines Landes für die globale Expansion Ihres Unternehmens zu verstehen, kann eine Herausforderung darstellen. Bevor Sie einen neuen unabhängigen internationalen Standort errichten, möchten Sie möglicherweise ein neues Büro als Exportabteilung unter Ihrem derzeitigen Dach einrichten, um sich an die Kultur und den Standort zu gewöhnen und Ihrem Unternehmen Anzeichen für Wachstum zu geben. Eine weitere Option besteht darin, ein Joint Venture in Übersee zu eröffnen, in dem Ihr Partner in Übersee Produkte herstellt oder Verbrauchsmaterial gemäß Ihren Spezifikationen einkauft.
Wünsche und Bedürfnisse des globalen Geschäftsmarktes
Die Fast-Food-Kette von McDonald's führt das Geschäft erfolgreich durch, indem sie die Wünsche und Bedürfnisse eines Marktes berücksichtigt. Sein beliebter amerikanischer Big Mac wird in Indien durch einen Hühner- oder Lamm-Maharaja-Mac ersetzt, um die Mehrheit der indisch-amerikanischen Bevölkerung ohne Rindfleisch aufzunehmen. In Deutschland serviert McDonalds Bier. Sie können einen Reisburger in einem McDonald's-Restaurant in Hongkong genießen, wo Pasteten von Klebreis Burgerbrötchen ersetzen. Sein globales Geschäft ist bestrebt, Kultur und Appetit auf der ganzen Welt zu befriedigen.
Globaler Wettbewerb
Damit Ihr Unternehmen im globalen Wettbewerb bestehen kann, müssen Sie in der Lage sein, die Vorteile Ihres Produkts zu präsentieren und zu vermarkten. Die von Ihnen ausgewählten Weltmärkte sollten sich auf dem gleichen wirtschaftlichen Maßstab befinden. Ihre Produkte sind für jeden Markt gleich, aber Sie verstehen und berücksichtigen die unterschiedlichen Bedürfnisse und Wünsche. Sonys Einführung des Video-on-Demand-Dienstes Qriocity wurde zum Wettbewerb für Apples iTunes in Europa, als Sony den europäischen Trend der gleichzeitigen Verbindung von Fernsehgeräten mit dem Internet und den Sendesignalen nutzte.
Globale Geschäftsanforderungen
Um ein globales Geschäft effektiv zu betreiben, muss die Denkweise mit den internationalen Fähigkeiten Ihres Unternehmens von oben nach unten geändert werden. Beauftragen Sie einen internationalen Experten, der Sie bei der Umstellung unterstützt, einschließlich internationaler Rekrutierung und Ausbildung. Personal mit internationaler Erfahrung und fließender Fremdsprache sind Anforderungen an ein globales Geschäft. Sie müssen Ihren Mitarbeitern Anreize für Auslandseinsätze geben. Durch die Anpassung an die Veränderungen einer internationalen Denkweise hat Ihr globales Unternehmen den ersten Schritt zum Erfolg einer Mission der Herausforderungen und Aufregung getan.
