Ein Unternehmen zu gründen kann schwierig sein. Die Gründung einer neuen Unternehmung oder der Eintritt in eine neue Industrie erfordert eine beträchtliche Lernkurve. Wenn Sie sich von jemandem beraten und beraten lassen, der nachweislich geschäftlichen Erfolg hat, können Sie Ihr Unternehmen auf den Weg bringen oder ausbauen. Mentoren können oft ein Schlüsselelement für Ihren Geschäftserfolg sein.
Warum brauchen Sie einen Mentor?
Ein Mentor ist mehr als jemand, der mehr Erfahrung als Sie hat. Ein Mentor kann Ihnen dabei helfen, sowohl persönlich als auch beruflich zu wachsen. Obwohl Sie nicht unbedingt einen Mentor benötigen, um in Ihrem Unternehmen Erfolg zu haben, gibt es viele gute Gründe, einen zu haben.
Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen, kann ein Mentor Ihr Sounding Board sein und Ihnen dabei helfen, die Richtung festzulegen, in die Sie Ihr Geschäft einschlagen möchten. Er kann Sie bei der Entwicklung eines Geschäftsplans unterstützen und die Organisationsstruktur Ihres Unternehmens ermitteln. Er kann Ihnen auch wertvolle Tipps geben, was funktioniert und was nicht aus seinen eigenen Erfahrungen.
Mentoren können einen Mehrwert schaffen, egal in welcher Phase Ihres Geschäfts. Sie bieten ein Maß an Unterstützung, das Sie möglicherweise nicht von anderen Personen erhalten, insbesondere von Kollegen, die um das gleiche Geschäft konkurrieren. Wenn Sie jemanden in Ihrer Ecke haben, Sie anfeuern und zum Erfolg ermutigen, kann dies nur der Schub sein, den Sie benötigen, um in Ihrem Geschäft Erfolg zu haben.
Ein Mentor sollte Ihnen auch dabei helfen, Kontakte zu erfahrenen Menschen in Ihrer Branche oder zu ergänzenden Unternehmen zu knüpfen. Strategische Einführungen können viele Türen öffnen und Ihnen den Zugang zu einflussreichen Personen gewähren, die Sie sonst nicht kennen.
Was Sie in einem Mentor suchen müssen
Suchen Sie nach den relevantesten Orientierungs- und Verbindungsmöglichkeiten nach einer erfolgreichen Person, die in dem Bereich, in den Sie einsteigen oder in den Sie expandieren, etabliert ist. Ihr Mentor muss jemand sein, der weiß, was es braucht, um ein Unternehmen zu gründen, einen Kundenstamm aufzubauen, einen Marketingplan abzustimmen und die richtigen Mitarbeiter einzustellen.
Ihr Mentor muss auch Zeit haben, sich regelmäßig mit Ihnen zu treffen oder mit Ihnen zu chatten. Da Sie häufig zusammenkommen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie und Ihr Mentor kompatibel sind.
Wie finde ich einen Mentor?
Wo findest du einen Mentor, der die Eigenschaften hat, nach denen du suchst? Beginnen Sie, indem Sie Ihre Familie und Freunde nach Empfehlungen fragen. Sie können auch Ihre Social-Media-Verbindungen durchsuchen. Wenn Sie sich jemandem nähern, mit dem Sie vertraut sind, können Sie die Unbeholfenheit, die Sie möglicherweise fühlen, mildern.
Wenn Sie über Ihre eigenen Verbindungen keinen Mentor finden, können Sie ihn am besten über das Netzwerk finden. Besuchen Sie Branchenveranstaltungen, besuchen Sie eine Schulungskonferenz oder wenden Sie sich an Ihre College-Alumni-Vereinigung. Finden Sie eine Organisation, die für Ihr Fachgebiet oder eine lokale Handelskammer spezifisch ist. Wenden Sie sich an die Mitglieder, um sich nach Mentoren zu erkundigen.
Möglicherweise finden Sie einen Mentor mit SCORE, einem gemeinnützigen Ressourcenpartner der US-amerikanischen Small Business Administration. SCORE bietet kleinen Betreibern kostenlose Mentoring-Dienstleistungen an. Über SCORE verbinden Sie sich mit einem lokalen Mentor, der Ihnen bei der Gründung eines neuen Unternehmens oder beim Wachstum Ihres Unternehmens helfen kann.
Einen Mentor zu finden, kann zeitaufwändig sein. Befragen Sie Kandidaten, und wenn Sie eine gute Übereinstimmung finden, lassen Sie sich nicht einschüchtern, um sie zu bitten, Ihr Mentor zu sein. Die Chancen stehen gut, dass sie Ihnen gerne dabei hilft, in Ihrem Geschäft Erfolg zu haben.
