Organisationstheorien untersuchen, wie sich Menschen in Organisationen verhalten, welche Prinzipien erfolgreiche Unternehmensführung regeln und wie Organisationen miteinander interagieren. Sie umfassen viele Gesichtspunkte, die sich auf verschiedene Bereiche konzentrieren, wie Kommunikation, Ökonomie, soziale und geschäftliche Interaktionen, Individual- und Arbeitspsychologie, Management und Führung. Die zeitgenössischen Modelle der Organisationstheorie konzentrieren sich auf eine oder mehrere dieser Disziplinen.
Populationsökologie
Das organisationstheoretische Modell der Bevölkerungsökologie konzentriert sich auf die Auswirkungen dynamischer Veränderungen von Phänomenen im Zusammenhang mit Geburt und Tod von Organisationen und Organisationsformen. Das Studium der Bevölkerungsökologie wird über einen langen Zeitraum durchgeführt. Die meisten Organisationen verfügen über statische Strukturen, die die Anpassung an Änderungen verhindern. Organisationen mit unflexiblen Organisationsmodellen neigen dann dazu, zu bröckeln und zu existieren, während mehr neue flexible Unternehmen, die besser an Veränderungen angepasst sind, ihre Gründung anstreben und sich bemühen. In der Bevölkerungsökologie hängt der Erfolg von der intrinsischen Anpassungsfähigkeit in einem sich verändernden Umfeld ab.
Abhängigkeit von Ressourcen
Das Ressourcenabhängigkeitsmodell untersucht den Einfluss der Macht auf die Relation der Tauschressourcen. In der Ressourcenabhängigkeitstheorie tritt organisatorischer Erfolg auf, wenn ein Unternehmen seine Macht maximiert und Einfluss auf die Gewinnung der für das Überleben des Unternehmens erforderlichen Ressourcen hat. In diesem Theoriemodell versuchen Organisationen, denen es an Ressourcen fehlt, Verbündete anderer Organisationen zu werden, die über mehr Ressourcen verfügen. Die Abhängigkeitsbeziehung bedeutet, dass Organisationen sich gegenseitig auf die Fähigkeit der jeweils anderen Ressourcen verlassen können und die Organisation die Macht erhält, die über die meisten Ressourcen verfügt. Die Theorie des Ressourcenabhängigkeits-Organisationsmodells diskutierte ursprünglich die Beziehung zwischen Organisationen, sie gilt jedoch auch für die Beziehungen zwischen Gruppen einer Organisation.
Contigency
Die Organisationstheorie der Eventualität ist eigentlich eine Verschmelzung von Verhaltenstheorien, die besagt, dass es nicht die beste Möglichkeit gibt, eine Organisation zu organisieren oder zu führen, dass jedoch andere interne und externe Einschränkungen dazu beitragen, zu bestimmen, welche Organisations- und Führungstypen für das Unternehmen am besten sind.Die vier Kernelemente der Kontingenztheorie sind, dass es keine universelle Art der Verwaltung gibt, das Design einer Organisation muss zu ihrer Umgebung passen, eine effektive Organisation hängt auch von der Anpassung an ihre Subsysteme ab und die organisatorischen Anforderungen werden am besten erfüllt, wenn alle drei zuvor genannten Elemente erfüllt sind die Hauptziele seiner Arbeitsgruppen zu erreichen.
Transaktionsgebühr
Transaktionskosten Organisationssysteme berücksichtigen sozialpsychologische Dimensionen, die bei der Kostenberechnung der Produktion von Gütern oder Dienstleistungen nicht berücksichtigt werden. Die Transaktionskosten sind schwer zu messen und auf menschliche Aktivitäten angewiesen. Um jedoch ein umfassendes Bild über die wirtschaftlichen Aspekte einer Organisation zu erhalten, ist es wichtig, die Auswirkungen der Psychologie des Menschen in Bezug auf die Operationen der Organisation zu kennen.
Institutionelles Modell
Schließlich untersucht das Modell der institutionellen Organisationstheorie die Strukturen und Prozesse der Institutionen in Bezug auf die Funktionen der Global Governance. Dem Modell zufolge sollten institutionelle Organisationen Innovationen in ihren Strukturen schaffen, über eine partizipative Struktur zur Förderung der öffentlichen und privaten Beteiligung verfügen, über starke transnationale Koordinierungskapazitäten verfügen und Mechanismen zur Streitbeilegung einrichten. Beispiele für Organisationen, die dem institutionellen Modell folgen, sind die Welthandelsorganisation, die Internationale Arbeitsorganisation, die Weltgesundheitsorganisation und das Umweltprogramm der Vereinten Nationen.
