Durch die Zusammenstellung von Daten, Aktivitäten, Leistung und Funktionen können Unternehmen vorhandene Ressourcen nutzen, um bessere Gewinne zu erzielen. In den Ergebnissen werden manchmal Wirkungsgrade oder Bereiche identifiziert, in denen eine Koordinierung stattfinden kann, wodurch Doppelungen beseitigt werden. Zu anderen Zeitpunkten können Korrelationen ein Muster identifizieren, das ein Gefühl der Vorhersage bietet, oder auf die Wahrscheinlichkeit, auf die Entscheidungsträger sich verlassen können. In jedem Fall werden Korrelationen im Unternehmen regelmäßig verwendet, um die Prozesse besser zu machen.
Korrelation definiert
Eine Korrelation ist grundsätzlich ein Vergleich zwischen zwei oder mehreren Dingen. Wenn Sie die Leistung von zwei Mitarbeitern vergleichen, können Sie feststellen, dass ihre Leistung steigt, wenn beide in derselben Schicht arbeiten. In einer vereinfachten Form identifiziert eine Korrelation eine Verbindung zwischen zwei Elementen, wenn sie ihren Status ändern. Korrelationen werden in einem Drei-Nummern-Format mit -1 als keine Korrelation, 0 für irgendeine Art von Einfluss und 1 für eine echte, starke Korrelation bewertet.
Projektionswerkzeug
Die wertvollste Verwendung einer Korrelation ist die Vorhersage der Zukunft einer Geschäftsrichtung. Wenn Vermarkter und Verkäufer eine Korrelation zwischen dem Verhalten von Verbrauchern und Ereignissen und einer bestimmten Art von Produkt oder Dienstleistung feststellen können, können sie die Beziehung nutzen, um das Geschäft und letztendlich den Gewinn zu steigern.
Richtungsänderung
Nur weil eine Korrelation gefunden wird, bedeutet das nicht, dass es für ein Unternehmen immer eine gute Sache ist. Manchmal funktionieren Korrelationen auch umgekehrt. Wenn zum Beispiel die Inflation steigt und der Stellenabbau in einem Markt zunimmt, kann ein Unternehmen aufgrund eines geringeren Einkaufs der Verbraucher weniger Umsatz mit seinem Produkt erzielen. Diese Schrumpfung oder entgegengesetzte Richtung vom ersten Faktor ist eine umgekehrte Korrelation, die ein Unternehmen vorhersehen und vermeiden möchte.
Leistungsmessung
Korrelationen in Bezug auf die derzeitige Produktion von Produktionsprozessen können auch dazu führen, Effizienzsteigerungen zu identifizieren, die Geld sparen. Wenn Muster zeigen, dass die Verwendung eines bestimmten Materials die Produktionskosten erhöht, kann die Korrelation dazu führen, dass Manager versuchen, Ersatzlieferungen zu ermitteln, die die Herstellungskosten senken. Gleiches gilt für das Verhalten der Mitarbeiter. Wenn ein Unternehmen feststellt, dass die Mitarbeiterleistung mit der Einführung eines Bonus-Pay-for-Improvement-Systems zunimmt, kann die Korrelation des Verhaltens signalisieren, dass ein geringer Bonusaufwand eine erhebliche Produktionsverbesserung bewirken kann.
Data Mining und Patterns
Mit der weit verbreiteten Verwendung von Computern in modernen Unternehmen gibt es in vielen Unternehmen erhebliche Mengen an Daten und Dateien. Unternehmen haben festgestellt, dass durch das Sortieren dieser Informationen Muster identifiziert werden können, die ansonsten in Ordnern nicht sichtbar oder in betrieblichen Silos von Geschäftsfunktionen isoliert sind. Durch die Suche nach Datenbeziehungen und Korrelationen oder nach „Data-Mining“ haben Unternehmen herausgefunden, dass sie vorhandene Informationen für ein besseres Management, die Kundenbindung und verbesserte Betriebsabläufe nutzen können.
