So wählen Sie einen Führungsstil aus. Führungsstärke zu sein ist eine der schwierigsten Aufgaben, die man sich vorstellen kann. Wenn eine Gruppe von Leuten die Arbeit erledigen möchte, sind Sie die Person, die sie alle um Beratung bitten. Ein Qualitätsführer weiß, dass es immer mehrere Möglichkeiten gibt, die Arbeit zu erledigen. Die Wahl eines Führungsstils für die Organisation oder für eine bestimmte Situation ist ein Werkzeug, das allen großen Führungskräften zur Verfügung steht.
Wählen Sie einen autokratischen Führungsstil, wenn Sie mit einem Team von ungelernten Arbeitern arbeiten oder der Job die absolute Macht des Führers erfordert. Ein autokratischer Führer wird bestimmen, wie er jede Arbeit erledigen soll. Dieser Stil funktioniert nicht für alle Situationen und sollte nicht die Norm sein.
Seien Sie ein bürokratischer Führer, wenn eine Arbeit von Ihren Mitarbeitern Präzision und Wiederholung verlangt. Wenn die Mitarbeiter die Verfahren genau befolgen und nicht außerhalb ihrer Verantwortung liegen, hat dies einen bürokratischen Stil. Es funktioniert gut in Fabriksituationen und Branchen wie Buchhaltung und Versicherung.
Stellen Sie einen demokratischen Führungsstil auf, wenn Sie in einer normalen Büroumgebung arbeiten. Dies bedeutet, die Mitarbeiter wissen zu lassen, was die Ziele sind, und im Team darüber zu diskutieren, wie alle diese Ziele erreichen sollen. Dies gibt den Mitarbeitern ein Gefühl der Beteiligung und führt oft zu härterer Arbeitsmoral.
Verwenden Sie einen laissez-faire Führungsstil, wenn Sie mit erfahrenen, sich selbst startenden Mitarbeitern zu tun haben.Menschen, die ihre Arbeit in- und auswendig kennen, brauchen keinen Handhalter, der ihnen sagt, wie sie ihre Ziele erreichen können. Sagen Sie ihnen einfach, was Sie brauchen und wann es fertig sein muss. Stellen Sie sich für Fragen zur Verfügung, aber vertrauen Sie Ihrem erfahrenen Mitarbeiter, um die Arbeit zu erledigen.
Fordern Sie einen aufgabenorientierten Führungsstil, wenn enge Zeitvorgaben bestehen und die Arbeitsergebnisse und das Timing kritisch sind. Dieser Stil stellt die Ziele vor allem anderen und ähnelt dem autokratischen Führungsstil.
