Probleme bei der Bestandskontrolle treten auf, wenn ein Unternehmen die Bestände seiner eingeführten oder ausgelieferten Produkte nicht genau erfasst. Ein Fehler bei der Inventarisierung kann dazu führen, dass ein Unternehmen zu viele Produkte bestellt oder eingestellt wird, um mehr Produkte auszuliefern als auf Lager.
Schlechte Prozesse
Viele Unternehmen wissen nicht, dass Inventarprobleme auf schlechte Prozesse zurückzuführen sind. Ein Beispiel für einen schlechten Prozess wäre, wenn Sie einen Produktbestand gemeldet haben, ohne die Zählung zu überprüfen. Prozesse wie das genaue Erfassen von Lagerbestand und Umsatz, das Überwachen von Änderungen und das proaktive Reagieren auf Warnmeldungen helfen einem Unternehmen, effizienter und problemloser zu arbeiten.
Geschäftspraktiken
In einem Versuch, Bestandskontrollprobleme zu korrigieren, müssen Unternehmen Regeln und / oder Praktiken entwickeln, die sie in die richtige Richtung lenken. Übliche Verfahren zur Verbesserung von Inventarproblemen umfassen das Bestimmen von zwei oder drei Mitarbeitern, um Inventuren zu ermitteln, um Abweichungen festzustellen, zu überprüfen, ob alle Daten korrekt eingegeben wurden, und die Mitarbeiter ordnungsgemäß in Inventurverwaltungsverfahren zu schulen.
Antiquierte Unterstützungssysteme
Probleme bei der Bestandskontrolle können aus einem veralteten Unterstützungssystem resultieren, das ein Unternehmen daran hindert, die eingegebenen Daten genau zu verfolgen. Ein Beispiel wäre ein Systemanwendungsprodukt. Diese Systeme können verhindern, dass Unternehmen mit höchster Effizienz arbeiten.
