Ein sicheres Mittel, um bei vielen Mitarbeitern ein Stöhnen zu erwecken, ist die Ankündigung einer Mitarbeiterversammlung. Das Wort "Meeting" ist mit Langeweile und Zeitverlust in den Köpfen vieler Mitarbeiter verbunden. Machen Sie Ihre Meetings spannend und produktiv, indem Sie Informationen präsentieren und Probleme auf eine angenehme Art und Weise lösen, die das Teambuilding fördert.
Problemlösung für Gruppen
Nutzen Sie Besprechungen, um Mitarbeiter zu ermutigen, in Teams zu arbeiten, um die Problemlösung zu üben. Sie können ein Problem erfinden, um Spaß zu haben und kreatives Denken und Teambuilding zu fördern, oder Teammitglieder bitten, ein echtes Problem anzugehen, mit dem das Unternehmen konfrontiert ist. Ein Beispiel für ein "Spaß" -Problem ist, jedem Team eine Auswahl an Strohhalmen und Marshmallows zu geben und sie aufzufordern, einen höheren Turm als die anderen zu bauen. Später können Sie den Problemlösungsprozess dokumentieren und diskutieren. Echte Probleme, mit denen ein Unternehmen konfrontiert ist, bestimmen den Grund für vermehrte Kundenbeschwerden, hohe Umsätze oder geringe Umsätze. Durch die Erstellung potenzieller Lösungen für diese Probleme können starke Teams gebildet werden.
Puzzle-Informationen
Manchmal gibt es einfach zu viele Informationen für ein Mitarbeitergespräch, z. B. ein überarbeitetes Unternehmenshandbuch. Verwenden Sie in diesem Fall eine Technik namens Stichsägen, um Mitarbeitern zu helfen, die Informationen schneller zu assimilieren. Teilen Sie die Personen in bis zu sechs Gruppen auf und bitten Sie jede, ein Kapitel des Handbuchs oder anderes Material zu lesen, das Sie behandeln müssen. Sie können auf diese Weise bis zu sechs Kapitel oder Informationsblöcke überprüfen. Geben Sie jeder Person in der Gruppe eine Nummer, die dem Kapitel entspricht, für das sie verantwortlich sind. Nachdem die Personen das Material gelesen haben, was sie vor dem Treffen tun können, treffen sie sich mit anderen, die dieselbe Kapitelnummer haben, um es zu besprechen. Später kehren sie zu ihrer Gruppe zurück, um zu teilen, was sie über die Informationen gelernt haben. Am Ende des Meetings können Sie Fragen ansprechen, die das gesamte Team betreffen.
Ein Spiel zu spielen
Spiele können ein Meeting beleben und wertvolle Fähigkeiten am Arbeitsplatz vermitteln. "Minefield" ist ein besonders geeignetes Spiel für die Teambildung. Platzieren Sie zum Spielen Kegel oder andere Hindernisse in einem Bereich von etwa 10 Fuß Länge und 4 Fuß Breite. Geben Sie jedem Mitarbeiter einen Partner und bitten Sie ihn, eine Augenbinde zu tragen. Derjenige, der sehen kann, führt den Partner mit verbundenen Augen durch das "Minenfeld". Diese Aktivität erleichtert die Kommunikation, vermittelt Vertrauen und hilft Teams, mit frustrierenden Umständen umzugehen.
Geben Sie Ihrem Meeting ein Thema
Durch die Bereitstellung eines Themas für eine Mitarbeiterversammlung kann das Verfahren einen festlichen Eindruck hinterlassen und zur Anregung von Ideen beitragen. Ein Software-Unternehmen, das Marktanteile gewinnen wollte, hatte ein Treffen mit dem Thema "Rocket to the Top!" Bei einem solchen Thema können Organisatoren von Meetings Fotos von Astronauten aufhängen, Sterne an Wand und Decke kleben und einen raketenförmigen Kuchen mitbringen. Das Memo für das Treffen könnte einen Text wie "Ihre Ideen sind nicht von dieser Welt" zusammen mit den dazugehörigen Details enthalten. Jedes Thema kann funktionieren - stellen Sie sicher, dass es mit dem Ziel Ihres Meetings verbunden ist.
