Karriereentwicklungsaktivitäten und -chancen trainieren, motivieren und fordern die Mitarbeiter zu mehr Produktivität am Arbeitsplatz auf. Beispielsweise könnte ein Mitarbeiter ein Interesse daran haben, zwischenmenschliche Fähigkeiten zu entwickeln. Die ideale Umgebung für Ihre Mitarbeiter ist die Möglichkeit, mit Kunden zu interagieren. Aktivitäten in der Jobrotation, die Arbeit mit einem Mentor und Praktika bieten Ihren Mitarbeitern ähnliche Möglichkeiten, um sich für ihre Karriereentwicklung in vielen Bereichen zu engagieren.
Job Rotation Aktivitäten
Lange Zeit in einer Position zu sein, kann das Wachstum eines Mitarbeiters behindern. Als Karriereentwicklungsstrategie bricht die Job-Rotation die Monotonie, indem ein Mitarbeiter vorübergehend in eine andere Position versetzt wird, um Kontakt mit einer anderen Funktion aufzunehmen. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter als Aktivität an einer Reihe von Jobrotationen teilnehmen, die auf ihren individuellen Lernbedürfnissen basieren. Nach Abschluss der Rotation sind Ihre Mitarbeiter in der Lage, das Erlernte auf ihre aktuelle Position anzuwenden und neue Funktionen innerhalb der Organisation zu unterstützen.
Mentoring-Aktivitäten
Die Zuweisung eines Mentors für die Karriereentwicklung an einen Mitarbeiter unterstützt die Karriereentwicklung und die beruflichen Ziele. Zum Beispiel teilt eine Mitarbeiterin aus einem anderen Land mit ihrem Mentor Erfahrungen mit der Arbeitskultur an beiden Orten, damit der Mentor sie an den Arbeitsplatz anpassen kann. Sie schaut bei ihrem Mentor nach Tipps zu ihrem Lebenslauf und Anschreiben. Weitere Aktivitäten, die Sie vorschlagen können, sind Rollenspiel-Vorstellungsgespräche und „Was-wäre-wenn“ -Szenarien von Herausforderungen und Lösungen am Arbeitsplatz.
Praktikumsaktivitäten
Ein Praktikumsprogramm ist eine Strategie zur Karriereentwicklung für die Entwicklung der Mitarbeiter in Führungsfähigkeiten. Im Rahmen des Praktikantenprogramms entwickeln Ihre Mitarbeiter neue Erfahrungen und Schulungen in zwischenmenschlichen Fähigkeiten, um sich mit Durchsetzungsvermögen bei der Bewältigung von Problemen wie Konfliktlösung vertraut zu machen. Bitten Sie Ihren Mitarbeiter als praktische Tätigkeit zum Führen von Führungsfähigkeiten nach Abschluss des Praktikums, ein spezielles Projekt für das Management in Führung für eine Präsentation zu entwickeln.
Lerngruppenaktivitäten
Verfügen Ihre Mitarbeiter über gemeinsame Karriereentwicklungsinteressen und Lernziele für die Karriereentwicklung, z. B. das Lernen neuer Technologien oder das Entwickeln öffentlicher Sprechfähigkeiten? Warum nicht eine Lerngruppe als Karriereentwicklungsaktivität einrichten? Eine Lerngruppe teilt Wissen und Fähigkeiten in einem unterstützenden Umfeld ohne formale Schulung. Idealerweise treffen sich die Mitarbeiter während der Mittagspause oder am frühen Morgen, ohne die Arbeit zu beeinträchtigen. Durch die Kommunikation über Newsletter oder E-Mail-Nachrichten können alle Ihre Mitarbeiter von der Möglichkeit von Lerngruppen profitieren.
