Rekrutierung und Auswahl sind ein Prozess, um die richtige Person zur richtigen Zeit für die Stelle zu gewinnen, zu prüfen und einzustellen. Dieser Prozess umfasst verschiedene Schritte und Methoden, die die Festlegung von Jobanforderungen, die Stellenanzeige, das Screening von Kandidaten, die Auswahl und Einstellung des besten Kandidaten nach festgelegten Kriterien umfassen.
Bedeutung
Eine gute Einstellung hat erhebliche Vorteile für eine Organisation. Qualifizierte, motivierte und engagierte Mitarbeiter sorgen dafür, dass die Unternehmensziele erreicht werden. Eine falsche Einstellung ist eine Verschwendung von Unternehmensressourcen für die Einstellung, Schulung, Kündigung und Wiedereinstellung. Es kann auch die Demoralisierung des restlichen Personals verursachen.
Verantwortlichkeiten
In den meisten Organisationen verwaltet die Personalabteilung den Rekrutierungs- und Auswahlprozess. Die Abteilung hilft bei der Erarbeitung der Anforderungsprofile und Einstellungskriterien, veröffentlicht die Stelle intern und extern, führt die Erstprüfung der Bewerber durch, leitet den Einstellungsmanager während der Interviews und der endgültigen Auswahl und bereitet die Unterlagen für Stellenangebote und Einstellungen vor.
Methoden
Bei der Rekrutierung wird nach Kandidaten aus möglichst vielen zuverlässigen Quellen gesucht. Dazu gehören internes Sourcing, Mitarbeiterempfehlungen, externe Entsendung auf Arbeitsplätzen, Schulen und Berufsverbänden, Anzeigen in Zeitungen und die Verwendung professioneller Netzwerke. Ein Personalvermittler wird manchmal für schwer zu besetzende Positionen eingestellt. Der Auswahlprozess verwendet Werkzeuge wie Interviews, Fertigkeitstests, Persönlichkeitstests, Arbeitsproben und Referenzprüfungen.
