Ein Unternehmen bietet Einzelpersonen einen Mechanismus, um Geschäftsziele zu erreichen, die von einer Einzelperson nicht erreicht werden können. Der leitende Direktor einer Organisation, der auch als Geschäftsführer oder Chief Executive Officer bezeichnet wird, fungiert als zentraler Leiter. Von dem Geschäftsführer wird erwartet, dass er eine starke Führungsrolle übernimmt und solide Geschäftsstrategien für ein Unternehmen entwickelt. Die Führungskraft trägt zum Erfolg eines Unternehmens bei, indem sie Talente fördert, inspiriert und Geschäftsziele in die Tat umsetzt.
Corporate Governance
Die treuhänderische Verantwortung eines Exekutivdirektors ähnelt der eines Verwaltungsratsmitglieds. In den USA können diese Pflichten sowohl von Landes- als auch Bundesgesetzen geprägt sein. Diese Überwachungs- und Überwachungsfunktion über die Aktivitäten eines Unternehmens zielt darauf ab, Schwachstellen oder Probleme in Geschäftsabläufen und Prozessen aufzudecken, die dazu führen können, dass das Unternehmen die gesetzlichen Compliance-Anforderungen nicht erfüllt.
Strategische Entwicklung
Führungskräfte streben einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil an. Die Überprüfung und Entwicklung der kurz- und langfristigen strategischen Geschäftsziele eines Unternehmens ist Teil der Aufgaben eines Executive Directors. Strategische Ziele können Ziele beinhalten, wie z. B. die Erhöhung der Sichtbarkeit eines bestimmten Projekts oder Produkts. Dies erfordert eine kontinuierliche strategische Planung einschließlich der Entwicklung von Zielen, Alternativen und Meilensteinen.
Organisatorische Vision
Führungskräfte, die nicht wissen, wohin sie gehen und warum nicht, können keine optimale Leistung erbringen. Ein Executive Director entwickelt eine Vision, um die Richtung des Unternehmens formell und prägnant zu formulieren. Die Vision von Avon Products, Inc. lautet zum Beispiel: "Das Unternehmen zu sein, das die Anforderungen von Frauen an Produkte, Dienstleistungen und die Selbstverwirklichung von Frauen weltweit am besten versteht und befriedigt."
Ziele artikulieren allgemeine Programm- oder Projektergebniswünsche, während Ziele genauer definiert werden. Spezifische Ziele sollen dazu beitragen, allgemeine Ziele zu erreichen. "Langfristige Planung ist äußerst wichtig, weil Ziele Benchmarks sind", sagt Edward Tobiasson, Executive Director des Newark Minority Business Development Centers in "Black Enterprise". Das Ziel des Executive Directors sollte die Vision eines Unternehmens in proaktive Geschäftsziele und -ziele integrieren.
Kommunikationen
Geschäftsführende Direktoren sorgen dafür, dass die Kommunikationssysteme in einem Unternehmen effizient arbeiten. Dies umfasst sowohl die formale als auch die informelle Kommunikation, wie z. B. Jahresberichte und Unternehmenskommunikation an das Management und die Medien. Dies erfüllt die Anforderungen für externe Berichterstellung und hält interne Teams zusammen, die die Ziele und Ziele einer Organisation auf dem Laufenden halten müssen.
