Mit einem Kaufbudget-Bericht können Unternehmer bestimmen, wie viel Geld und Güter erforderlich sind, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Dieses spezielle Budget wird für Unternehmen verwendet, die Produkte auf Lager oder auf Lager haben, da der Wert des Inventars eine große Rolle in einem vollständigen Einkaufsbudget spielt.
Einkaufsbudget berechnen
Ein Einkaufsbudget gibt an, was das Unternehmen für das Inventar kaufen möchte und wie viel Inventar es in einem bestimmten Zeitraum wachsen oder halten will. Das Budget wird mit einer einfachen Formel erstellt: der gewünschte Endbestand plus die Kosten der verkauften Waren abzüglich des Wertes des Anfangsbestandes. Diese Gleichung gibt Ihnen das Gesamtbudget der Einkäufe an. Wenn Sie zum Beispiel einen Endbestand von 10.000 US-Dollar wünschen und Ihre Verkaufskosten ca. 3.000 US-Dollar betragen, addieren Sie diese beiden Werte und ziehen Sie den Wert Ihres Anfangsbestands von den insgesamt 13.000 US-Dollar ab.Wenn der Wert des Anfangsbestands beispielsweise 2.000 US-Dollar beträgt, beträgt der Betrag, wenn Ihr Gesamtbudget 11.000 US-Dollar beträgt.
Kosten der verkauften Waren
Die Kosten der verkauften Waren sind eine Summe aller vom Unternehmen angebotenen Produkte oder Dienstleistungen in Bezug auf den Produktionswert. Die Summe ist die Summe der Produktkosten plus der Mittel, um sie zum Verkauf vorzubereiten. Einige Unternehmen rekapitulieren es sogar und erklären, wie die Kosten beispielsweise in Bezug auf Planung, Produktion und Test aufgeteilt werden.
Käufe Budget Zweck
Ein Einkaufsbudget wird erstellt, um den Bestandswert des Unternehmens und die Menge der verkauften Waren zu verfolgen. Es wird auch verwendet, um Ihnen zu helfen, den gewünschten Endinventarwert jeden Monat zu verfolgen. Das Einkaufsbudget ist oft nur ein Teilbudget für ein Unternehmen und wird häufig in einem Master-Budget für Unternehmen gefunden.
Planung
Die Besonderheit des Einkaufsbudgets ermöglicht es Geschäftsinhabern, die Informationen zur Planung des Inventars zu verwenden. Das Budget für Einkäufe ist häufig ein einzelner Bestandteil eines größeren Bestands- und Einkaufsbudgets für ein Unternehmen, da dieses Budget auf den Wert und das Wachstum des Inventars ausgerichtet ist. Es hilft auch bei der Planung zukünftiger Warenkäufe.
